学校教师业务考核办法.docx

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1、学校教师业务考核办法第一章总则第一条为促进教学积极性，加强教师管理，规范教师教学业务考核，健全教师业务档案，特制定本办法。第二章考核对象与考核机构第二条考核对象。承担我校教学任务的专、兼职教师（含聘任制教师）及各实训工作人员。第三条考核机构。成立教务处考核小组和系（部）考核小组。教务处考核小组由校、系（部）有关领导及相关教师组成，一般为10人左右，其办公室设在教务处；系（部）考核小组由本系（部）有关领导及部分教师组成，一般为5-7人。第三章考核项目与赋分标准第四条考核项目。依据教师考核测评表和教师业务考核汇总表所规定的项目。第五条赋分标准。（一）基本考核项目（详见教师考核测评表）。职业道德、教

2、学态度、业务能力、教学效果为基本考核项目，每个项目为4种评分标准，各项最高分分别为20分、15分、15分、15分。（二）其他考核项目。1、完成基本教学任务。完成基本教学任务满工作量的记12分，超工作量记12分,低于基本教学任务不满工作量的按12分以下记。2、发表论文(或参加教学大奖赛)。(1)国家级交流论文一、二、三奖分别按10分、9分、8分计算。(2)省级交流论文一、二、三奖分别按7分、6分、5分计算。(3)市级交流论文一、二、三奖分别按4分、3分、2分计算。(4)校级按1分计算。教学大奖赛参照执行。合计总分不得超过10分。3、辅导学生参加竞赛。(1)国家级学生比赛一、二、三奖分别按10分、

3、9分、8分计算。(2)省级学生比赛一、二、三奖分别按7分、6分、5分计算。(3)市级学生比赛一、二、三奖分别按4分、3分、2分计算。(4)校级按1分计算。合计总分不得超过10分。4、教学事故与违纪。执行教学事故与处理办法。第四章考核方式第六条每学期考核一次，时间为每年6月上中旬和12月中下旬。其中12月中下旬在完成本学期考核后，结合两个学期的考核情况，完成年度考核。第七条实行学生、教学系（部）、教务处3种方式考核。系（部）考核小组在教务处领导下负责对本部门教师进行考核。第五章考核程序与材料整理第八条考核程序。（一）考核前教师个人填写教师业务考核手册。（二）组织学生、教学系（部）、教务处3种方式考核。第九条、材料整理。系（部）将各方考核结果汇总，在完成教师考核汇总表后，对本系（部）教师按高分到低分排序。第十条教务处审核考核结果。第六章附则第十一条本方案自20xx年9月年开始执行。第十二条本方案由教务处负责解释。