年轻干部选育管用工作情况报告.docx

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1、市XX年轻干部选育管用工作情况报告近年来，中心坚持党管干部原则和新时代好干部标准不动摇，树立选人用人正确导向，紧盯年轻干部成长成才关键环节，精准把好入口条件关、能力素质关、廉洁守纪关，注重在实践中培养锻炼年轻干部，着力打造政治可靠、本领过硬、勇于担当、尊规守纪的年轻干部队伍，为推动我市社会保险经办工作高质量发展贡献青春力量。现将情况报告如下：一、CXX中心年轻干部队伍基本情况截止2024年11月，我中心在职在编干部中共有45周岁及以下年轻干部N人（含定向选调生X人，选调生X人），占中心全体干部总数的%,其中，中共党员X人，占比%;民主党派X人，占比%o目前，中心45周岁及以下年轻干部中，研究生

2、学历人，占比%,大学学历人，占比%;担任县处级领导职务人,正科级领导职务人，副科级领导职务人，占中心中层以上领导干部总数的59.8%o二、年轻干部选育管用工作的做法与成效（一）突出政治标准，紧扣需求“选”积极拓宽优秀年轻干部来源渠道，每年有计划地招录、调入年轻干部，不断蓄足年轻干部“源头活水”。一方面，以全区公务员统一招录为重要渠道，按照人岗相适、人事相宜的目标，立足中心工作实际情况，结合XX高质量发展需要，精准科学设置岗位和专业需求，近2年招录参公人员人（含选调生人），进一步优化了干部队伍年龄层次和知识结构，为XX事业发展注入新鲜血液和强劲动力。另一方面，积极通过干部调动、政策安置等多种方式

3、壮大中心年轻干部队伍，年以来引入年轻干部人，进一步加大紧缺人才和业务骨干的招引力度，补齐空缺编制。在年轻干部引入过程中，党委紧扣德才兼备、以德为先用人标准，对新考录、新调入人员进行全面考察，聚焦理想信念、政治素养、工作表现、廉洁纪律等方面，采用“个别谈话+民主测评+查阅档案+直接面谈”的方式，全面了解考察人选德能勤绩廉情况，严把“入口关”，确保新引入的年轻干部具有良好政治素质和履职能力。（二）突出教育培养和实践锻炼，增智提能“育”一是以教育培养为先。Xx党委以服务发展为导向，以三会一课、科室业务学习、“xx讲堂”、青年理论小组学习等方式为抓手开展党性教育、理论学习、廉政教育的“必修课”，积极引

4、导年轻干部深学笃行党的创新理论，增强党性意识和宗旨意识，筑牢信仰之基。认真推行“以老带新”一对一培养机制，年轻干部安排到各科室后均安排1名业务骨作为“导师”，将政策知识、工作方法、实践经验、优良作风毫无保留地传授给年轻干部，帮助他们更快更好地成长。同时，积极组织年轻干部参加各级业务、行风培训和自主选学、学法用法等培训，帮助年轻干部持续提升为民服务能力、依法履职能力和综合管理能力，克服“本领恐慌”。二是以实践锻炼为根OXX党委积极搭建储备培养年轻干部队伍的成长阶梯，将实践锻炼作为培养年轻干部的根本路径，把中心工作一线、重大任务一线、矛盾纠纷一线、乡村振兴一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，有计划有

5、目的地选派了大批优秀年轻党员干部牵头推动XX参保扩面、待遇核发、援企稳岗、巡察审计整改、XX基金问题专项整治、清理超期业务等重要工作，选派了名新考录选调生到定点帮扶村担任村委书记助理兼驻村工作队员，通过为群众办实事的生动实践提升了年轻干部队伍的能力素质。（三）突出严管厚爱，从严从实“管”Xx高度重视教育引导年轻干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。一是常态化开展警示教育和作风效能检查，强化对年轻干部道德品行、工作作风等情况的考察了解和日常监督，对发现的倾向性苗头性问、题,有针对性地教育提醒、督促纠正，强化年轻干部纪律意识和规矩意识。二是认真开展谈心谈话。采

6、取定期与适时谈话相结合的方式，及时了解年轻干部的思想、工作情况，对思想出现滑坡苗头、工作出现问题的年轻干部及时指正，对工作表现好的加以鼓励，使年轻干部健康成长。三是建立健全评价机制，优化年轻干部考核。注重看年轻干部在关键时刻的政治担当、在大是大非面前的政治定力、在推进重点工作中的能力水平，让能干事、干成事者有舞台，对工作不在状态、违规违纪的年轻干部，坚决予以从严处理。同时严格落实“三个区分开来”要求，健全干部改革创新干事创业容错纠错机制和激励机制，为年轻干部担当创业营造了良好氛围。（四）突出实绩表现，精确识别“用”XX党委牢固树立“实在实干实绩”选用导向，从年龄特征、学历专业、履职经历、日常表

7、现、党风廉政等方面综合考量，用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部，优先将政治素养过硬、能力水平突出、争先创优效果明显、经过急难险重任务历练的优秀年轻干部安排到中层岗位压担锻炼。着力健全能上能下的用人机制，坚持优者上、庸者下、劣者汰的原则，让“苦干实干巧干”的年轻干部有位子、受尊重。目前，班子成员中，人为“80后”年轻干部；中心科室、管理部的正副领导职务中为45周岁及以下年轻干部。在大力培养选拔优秀年轻干部的同时，也统筹用好各年龄段干部，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望，为推动XX事业健康、可持续、高质量发展源源不断地注入生机和活力。三年轻干部选育管用工作存在的问题和建议虽然XX在年轻

8、干部选育管用方面作了大量工作，也取得了一些成绩，但还存在一些问题：部分年轻干部缺乏基层工作经验,或者长期从事某项单一工作，综合素质得不到全面提升；个别岗位受“老龄化”影响，年轻干部成长速度“赶不上”业务骨干退休速度；有的年轻干部自我要求还不够严实，担当精神、奉献精神和斗争精神不足；由于时间、资金等多方面问题制约，对年轻干部的教育培训方式较单一、培养力度还有待进一步加强。下一步，XX党委将以高度的政治责任感，深入贯彻落实习近平总书记关于新时代年轻干部工作的指示批示精神，结合中心年轻干部队伍现状和XX事业高质量发展需要，强化实践历练，多在基层工作、重点工作和急难险重任务中培养和考察年轻干部，让敢担当善作为的干部有舞台、受重用。积极争取XX支持，通过考录、转任、交流轮岗等多种有效措施补充新鲜血液，推动干部队伍年龄、专业、来源结构不断优化，消除岗位“断层”的风险隐患。注重正向激励，通过职务职级晋升、畅通“能上能下”通道等措施强化干部竞争意识、责任意识和危机意识。持续主动争取培训经费和培训机会，积极邀请权威专家学者、发掘全区、全市系统内人才资源强化干部教育培训，打造一支政治素质高、专业能力强、坚守初心使命、认真履职尽责的XX经办队伍，为完成各项重大任务提供人才保障。