烟草局长述职报告范文.docx

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1、烟草局长述职报告范文烟草局长述职报告润色：随着市局党组的正确领导，我们度过了人生旅途上又个波澜壮阔的一年。总结起来，可以用八句话概括：守责敬业，毫无怨尤:成败皆伴，不放弃斗志；坚守信念，迎接挑战；超越自我，不负使命。一、主要工作回顾()认真履行县局局长职责，从机制建设着手，始终保持着打击假冒伪劣的高压态势，为网络建设和营销管理创造r良好的市场环境。在过去的一年里，我局相继开展了多项重大行动，包括“金网三号”、春节后市场整治、3.15消费者权益H净化乡镇卷烟市场、五一期间的打假行动、打击假冒伪劣专项整治、楼堂馆所专项整治、无证经营户取缔以及防控名烟名酒店等。这些行动覆盖面广，影响深远。在二月份，

2、我们与工商部门建立了联席会议制度，就许可证换发、无证经营户取缔、联合打击假冒伪劣达成了共识，定期进行交流，形成了合力。从三月到五月，我们联合开展了督促办理工商营业执照及取缔无证经营户的专项行动，成功取缔了158户无证经营户，并督促了600户网内客户办理了工商营业执照，有效控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。在三月份，我们与公安局建立了联席会议制度，就联合打击假冒伪劣、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追诉等方面达成了共识。在重大案件查处中，充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别值得提的是，六月份，县局认真贯彻执行了四部委关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问

3、题的意见，在县局的枳极协调下，由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室。我局定期制作打假动态，通报相关信息。在保持市场管控高压态势的同时，我们着力加强了专卖管理基础工作：首先，创新户籍化管理，使市管和稽查工作程序化、规范化，保持r日常检查的频率、记录留痕、持续效果，并积极拓展r专卖管理的新思路，探索新方法，力求取得良好效果。其次，开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。全面加强了证照管理，推动了合理布局。由于我们着力加强r这两项管理工作，当涂县卷烟市场的秩序得到了明显控制。全年

4、共查扣违规卷烟13000条，案值超过90万。全年平均市场净化率达到91%,守法经营率为88%。良好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱，同比增长4%；实现销售收入1.7亿元，同比增长12%；其中一类烟增长45%（997箱），二类烟增长66%（2927箱）。单条均价为37.42元，同比增长3.70元/条，增幅12%o全面实现了年初制定的主要目标。（二）坚持专销体、全员销售的指导思想，为县区营销工作和网络建设提供服务。在加强专卖管理的同时，能尽自身的力量，对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际,合理分解指标，分别与主任、队长签订日标责任状，加强考核监督,按月评定绩效。能够注重深入市场调查研究。注重引导县区营销人员树立以市场为导向，以客户为中心的现代营销理念，加强与客户的沟通，扎实开展营销服务工作。（三）与布局保持一致，不断加强县区内部行政管理1、推进目标管理和绩效评估，提高工作质量根据市局整体工作安排，县局通过三级目标的制定，建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作，6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作，通过绩效自评、*测评、绩效面谈、考核公布等程序，提高了全员注重工作绩效的意识。2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率