锅炉车间年终总结范文3篇.docx
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1、锅炉车间年终总结范文3篇第一部分一、安全在过去的年里,锅炉车间始终把安全工作放在首位,严格执行各项安全规定,确保生产过程中没有发生任何安全事故。二、主要工作完成情况(-)、节点工期方面在过去的年里,锅炉车间取得了系列关键节点工期的成功实现,包括成功完成1#炉给水及减温水管道冲洗、2#炉二次水压试验、输煤系统单线上煤等工作。这些成就的取得离不开车间领导班子的精心组织和全体员工的团结努力,展现了锅炉车间全体员工团结一心、勇往直前的拼搏精神。(二)、安装调试方面在安装调试方面,锅炉车间完成了2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机等设备的单体调试工作。同时,点火系统、叶轮给粉机、送风机等
2、设备也完成了调试工作,确保了设备的正常运行条件。(三)、自营工程方面在自营工程方面,锅炉车间完成了多项工作,包括输煤线的安装、输煤皮带的护栏安装、各种设备的调整和安装等。这些工作的完成为车间的正常运行提供了坚实的基础,展现了锅炉车间全体员工的专业素养和团队合作精神。三、文明施工整理四、车间管理车间制定及完善管理制度,加强对人、机、料的管理工作,使2#锅炉稳定运行,保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给,同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生
3、产目标提供安全保障;(二)、严格执行“两票三制,杜绝误操作等人为责任事故;(三)、根据季节特点,枳极开展安全专项检查;(四)、及时消除设备缺陷和隐患,避免机组非停,严防各类事故发生;二、运行生产管理()、加强机组运行管理和设备治理,确保完成供气量,深入开展运行小指标活动,确保机组经济、稳定进行。(三)、切实推进各项技改工作的完成;第4/5页三、技术培训管理(一)、加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化全能值班员培训,合理利用绩效工资分配,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问
4、题的能力;(二)、加强对运行规程及系统图的培训,定期组织运行人员考试,切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。(三)、深入开展专业技术分析,提高运行人员的分析、判断、处理能力,使运行人员的业务技术水平再上新台阶。四、班组管理及培训(一)、持续开展安全质量达标活动,逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。(二)、进一步细化班组建设项目,不断创新班组管理模式,争创全厂金牌班组。一、业务、软件、思想素质方面;车间在XX年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实,加强车间员工在技术和业务的学习,由其在煤气知识的学习上做了更多的工作,车间同时注重提高每个员工的安全意识,并认真落实贯彻“两票三制”
5、和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展,在安全方面也有良好的改观,在软件方面也有新的转变,为锅炉车间安全工作打下良好的基础。二、机组检修情况;XX年车间根据厂部的安排,结合机组的大小修进行r大量的检修工作,并圆满地完成了检修任务,车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。1、制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉,同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选,提高r制粉出力,降低制粉电耗,提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不米粉,为锅炉安全运行打下良好的基础。2、炉本体,由于各种原因致使汽水系统跑,冒,滴,漏严重,热
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