2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第601-800题）.docx

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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第601-800题）601、下列说法准确的有（）。A.T.T是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B. C.T是生产一个零件的实际作业时间C. TVT.T有等待浪费D. C.TT.T中间在制品过多浪费正确答案：BC602、能明确表示操作者各作业步骤时间长短的文件是（）。A.标准作业组合票B.标准作业票C.标准作业要领书D.以上都不是正确答案：A603、班组安全健康环保建设要完善班组安全生产的激励约束机制，加大安全生产考核和责任追究力度，并将班组安全绩效作为班组、班组长和员工效益工资分配、推优评先的重要指标，促进班组安全管理水平不断提高。A、正确B、错误

2、正确答案：A604、要将危险的事、物予以显露化，刺激人的视觉，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生属于目视管理中的()。A.生产目视管理B.安全目视管理C.设备目视管理D.质量目视管理正确答案：B605、在班前会中，()能够确保信息的准确传达。A.仅由班组长口头传达B.使用书面材料辅助传达C.忽略部分细节，只传达大致内容D.不必确保信息的准确性正确答案：B606、班组现场安全管理工作的“四到”原则不包括（）。A.发现问题后立刻解决B.班组长用心思考解决问题的办法C.班组长能迅速判断出现场存在的问题D.班组长到员工家里家访正确答案：D607、标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务

3、类企业。A、正确B、错误正确答案：A608、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。A、正确B、错误正确答案：A609、根据企业生产经营活动的特点和班组的职责范围，班组成本的核算范围和具体内容原则上只包括其实际发生的可控成本。A、正确B、错误正确答案：A610、班组长在指导员工进行绩效改善的过程中，不属于关键环节的是O。A.了解员工，确认任务B.厘清目标，完善方案C.实施方案，优化推进D.将员工表现向上级汇报正确答案：D611、战略执行系统构成要素是O。A.战略目标分解B.创新绩效模式C.改革激励机制D.优化核心流程E.再造权责体系正确答案：ABCDE612、可用于讨论和识别引起质量问

4、题的可能原因的方法有O。A.头脑风暴法B.因果图C.检查表D.亲和图正确答案：ABD613、设备分析是分析各类机器设备的废旧情况、利用情况、检修情况和更新改造情况。A、正确B、错误正确答案：A614、班组应对计量器具进行妥善管理，配合计量部门对计量器具定期进行校验和检修，确保计量器具工作正常、计量准确。A、正确B、错误正确答案：A615、控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。A、正确B、错误正确答案：A616、以下属于班组经济活动分析具体方法的是O。A.比较分析法和因素分析法B.差额分析法和百分比分析法C.比重分析法和数字联系分析法D.动态分析法和实地调查分析法617、管理

5、者与被管理者在班组管理过程中经常转换角色，尤其是班组长管理角色的转换，是班组管理O特点的典型特征。A.群众性B.直接性C.具体性D.多元性正确答案：B618、班组长在进行目标管理时要做到O。A.识别员工的核心工作B.责任到人C.给每个工作设立明确的挑战性目标D.为每个目标设定最后期限E.为目标排序，以便分阶段实施正确答案：ABCDE619、直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（）科目。A.基本生产成本B.制造费用C.管理费用D.辅助生产成本正确答案：A620、生产率测评是生产率提高的前提，是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一。A、正确B、错误正确答案：A621、生产管理

6、工作中的监督就是监督生产的全过程，对生产结果进行评估。A、正确B、错误正确答案：A622、班前会因为在上班前召开，因而一般都相对简短，时间控制在在1015分钟，说的事情也相对具体而实在，注重高效率和实际效果，而且有很强的程序化、规则化、固定化和仪式化特征。A、正确B、错误正确答案：A623、使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现，不属于浪费。A、正确B、错误正确答案：B624、在设定绩效目标时，可使用常用的三级评价目标，目标一般分为基本目标（100%的达标）、期望目标（至少70%的达标）、挑战目标（10%20%的达标）3个等级。O是“绩效红线”，是每个员工都必须达到的目标。A

7、.基本目标B.期望目标C.挑战目标D.绩效目标正确答案：A625、班组绩效管理小组需要指定一名绩效管理员，负责协调班组日常的绩效管理工作，如记录班组员工日常工作完成情况、工作规范履行情况，汇总班组成员月度、年度考核结果等。A、正确B、错误正确答案：A626、质量管理目视化能够有效防止“人为失误”的产生，从而减少质量问题的发生。A、正确B、错误正确答案：A627、设备利用指标不属于班组经济核算中的统计指标。A、正确B、错误正确答案：B628、客户的需要属于零缺陷管理的需要。A、正确B、错误正确答案：A629、排列图中的其他项是()之和。A.次要的多数项B.关键的少数项C.发生频次很低的项目D.以

8、上都不是正确答案：C630、下列O是生产管理可视化的常用工具。A.信号灯B.摄像头C.生产管理看板D.地面标识E.按钮正确答案：ACD631、生产周期时间：员工按照规定的作业顺序操作担当工位一个作业循环所需的时间。A、正确B、错误正确答案：A632、班组长高效工作的秘诀是O。A.掌控生产周期B.统筹安排任务切换C.优化工作程序D.以上都是正确答案：D633、以下属于生产过程中的特殊情形的是（）。A.违章B.偏差C.事故D.违反规定正确答案：ABCD634、管理过程包括计划、O和控制人员与活动。A.组织B.调动C.领导D.协调正确答案：ACD635、班组是企业经济活动的细胞，是企业增强活力的源头

9、。A、正确B、错误正确答案：A636、PDCA循环又称戴明环，P表示计划，D表示执行，C表示总结，A表示检查。A、正确B、错误正确答案：B637、项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。A、正确B、错误正确答案：A638、“一个流”不仅适用于机械加工，也适用于产品装配的过程。A、正确B、错误正确答案：A639、针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用O。A.因果图B.系统图C.关联图D.柱状图正确答案：C640、作业改善是通过作业观察，找出勉强、不均衡、O。A.浪费B.不安全动作C.不合理的标准手持D.错乱的手顺正确答案：A64

10、1、管理现场物料质量的要素包括（）。A.复查来料检验的合格率，在上线之前再次确认B.现场物料存放地点按质量要求做到对温度、湿度、尘埃、污染物的控制C.现场物料质量管理同样可以采用可视化管理工具D.以上都不是正确答案：ABC642、使每个物品都有自己固定的行迹图案，且摆放规范、整齐，能一目了然地找到，这是目视化管理的O。A.颜色管理B.形迹管理C.信号管理D.红牌管理正确答案：B643、班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但并非一个组织者和领导者。A、正确B、错误正确答案：B644、“库存是万恶之首”是O提出的。A.戴明B.戴尔C.大野耐一正确答案：C645、5S中的清洁(Seiso):

11、自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境，使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。A、正确B、错误正确答案：A646、项目的“一次性”的含义是指O。A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消正确答案：B647、核算因素不能用货币资金形态表现的，也应尽量将技术指标货币化，如安全指标、设备完好率等都应合理折算。A、正确B、错误正确答案：A648、生产部门负责标准化作业（）的推广应用。A.阶段B.全过程C.临时正确答案：B649、生产作业计划与控制工作，

12、是一个静态管理过程。A、正确B、错误正确答案：B650、对于产品来说，通常其质量特性包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。A、正确B、错误651、制订完整的生产计划，必须依据一定的条件，包括（）。A.物料状况B.生产能力C.人员状况D.交货期正确答案：ABCD652、领导是管理过程中目标与计划确立之后的一个重要环节，归纳有几种典型领导活动。下列不属于典型领导活动范畴的是O。A.决策与沟通B.控制与改善C.指导与培育D.奖励与处罚正确答案：B653、在班组目标管理中，对质量信息进行目视管理的主要作用是（）。A.提高班组成员的工作热情B.美化工作区域C.使质量状况和问题一目了然，便于管理和改善D

13、.增加班组成员之间的交流正确答案：C654、推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT,看板、自化等工具，否则就不叫做推行精益生产。A、正确B、错误正确答案：B655、在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中M代表OoA.可衡量的B.可记忆的C.必备的D.有动机的656、班组应该持续提高能力，超额完成生产计划任务。A、正确B、错误正确答案：B657、通过下列标准编号可以判断，O是国家标准。A.GB289382B. TJ3479C. JBJ2291正确答案：A658、现在计划赶不上变化，所以没必要做员工工作目标的设定，因为面对各种变化，计划形同废纸。A、正确B、错误正确答案：B65

14、9、采用分批法时，如果残料是与所有批次有关的，则应贷记O账户。A.基本生产成本B.营业外支出C.制造费用D.管理费用正确答案：C660、常见的绩效考核方法O,是指根据被考核者的工作业绩,将被考核者按一定的比例强制分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。A.序列比较法B.关键事件法C.强制分布法D.目标管理法正确答案：C661、精益思想认可可通过彻底消除O来确立高质量、高收益体制。A.超负荷的人员或设备B.浪费C.不均衡D.以上都是正确答案：D662、生产现场噪声最高不超过115dBA、正确B、错误正确答案：A663、确定生产计划指标、进行综合平衡的主要内容包括（）。A.生产任务与劳动力之间的平衡B.生产任务与物料供应之间的平衡C.生产任务与生产技术准备的平衡D.生产任务与资金之间的平衡正确答案：ABCD664、派生计划是班组计划的细化，是完成班组计划的支撑。A、正确B、错误正确答案：