教研组考核方案.docx
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1、教研组考核方案1、教研组考核方案教研组是推进教学,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定我校教研组量化考核方案。一、考核办法:1、考核组成员组成:每学期由校长、教导处及有关人员具体实施考核评价。2、考核办法:由教导处牵头,各教研组负责收集、展示一学期工作的实绩,考核组成员按教研组量化方案打分。二、“优秀教研组”一票否决内容1、组内有严重不团结现象,影响学校的正常教学秩序。2、组内有严重不遵守学校制度的现象,并由此而影响学
2、校的正常教学秩序。3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。三、考核内容:(一)师德规范1、全面贯彻党的教育方针,全组形成“爱生、敬业、求真、务实”的良好风尚。2、自觉执行师德规范,教书育人,结合学科教学渗透德育教育。3、具有先进的教育理念和良好的教师职业道德,注意差生的转化工作,无任何体罚、变相体罚现象。4、组内成员团结和谐,教学上互相探讨,工作上互相助,教学资料互相交流。(二)教研组常规管理1、教研组活动正常,有书面记录。2、学科带头人、骨干教师带头开课,组内教师相互听课活动正常化,制度化,完成规定听课节数
3、。3、组内教师均能严格按照“教学六认真”的要求做好各项教学工作,教导处抽查效果好。4、加强青年教师培养工作,师徒结对效果好。5、组织和参加市、区、校级教研活动。6、组内教师均能认真辅导学生,对有困难的学生进行助,效果良好。7、按时完成各类材料的上交工作。(三)教学效果1、教学工作正常开展,课堂教学秩序井然,效果良好。2、教学质量(优秀率、及格率、差生转化率等)明显提高。3、在期中、期末考试和各类统考中成绩优良或教学质量(优秀率、及格率、差生转化率等)明显提高。4、学生对该学科学习兴趣浓厚,学习能力提高。(四)教科研工作1、积极参加教科研工作,主动承担教科研任务。2、有明确的研究课题及教科研论文
4、。3、每月完成相应内容和相应字数的课题研究笔记。(五)理论学习1、组织好间周一次的校内教研活动,时间保证,活动内容有针对性,有书面记录。2、组织教师学习新课程标准和教育教学理论,并指导实践。(六)加分部分(15分)1、组内教师在区以上教育、教学比赛中获个人或集体前三名(三等奖)以上。2、组内教师有论文、案例在区以上教学刊物发表或交流,获奖(三等奖以上)。3、指导学生在区以上学科竞赛中获个人或集体前三名(三等奖)以上。2、教研组考核评比方案教研组是学校实施教学管理和教学研究的基本组织。促进教研活动的正常开展,不断提高教师的教学能力了和研究水平,推进课堂教学进程,增进教师之间的合作交流,发挥整体效
5、能,使教研组真正成为“群体合作的学习型组织,行为改善的实践共同体”,特制定“星级教研组”评比方案。一、教研组评比内容:(一)队伍建设L全组教师为人师表,教书育人,无违师德规范的行为。2 .有明确的教研组建设目标并获得认同。教研组长有一定的威信,组内成员团结和谐。3 .组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。(二)教师培养组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。(三)教研管理1 .开学制定切实可行的教学计划,其中有对教学工作的检查、期末有学期工作总结。2 .教研活动正常开展,富有成效。活动前有计划,活动中有记载,活动后有总结。3 .对本学科教学
6、质量有具体目标,每学期召开一次质量分析会,对教学质量的分析具体,措施有力。4 .教研组档案、资料健全,认真完成“五个一”。5 .能按时、高质量的.完成上级部门布置的其他工作。(四)教学研究L定期开展集体备课,有过程,有记录,实现资源共享。2.积极参加各级教研活动和培训,在区、市级及以上各类教研、培训中承担公开课、讲座、经验介绍等。3-有课题立项、认真开展研究并及时结题,校级、区级、市级课题。(五)教学水平1 .学科教学成绩良好。2 .积极撰写教研论文,教学总结,教学思、教学案例等。3 .扎实开展兴趣小组、有计划的组织学生参加各级各类竞赛。4 .对学生学习情况的分析研究有措施、有过程记录,对学困
7、生和特长生的分层指导有计划,有成效。二、评比程序各教研组根据星级教研组评价表准备材料,开展自评,申报至学校教学部门,教学部门组织评审小组进行复审,根据评分项目及标准公开亮分,按分数从高到低,在语文、数学、综合三学科各取一个五星级教育组的基础上,再按照全校分数高到低取第四名,评出四个五星级教研组,其余为三星级教研组,有违师德行为的降一等级。三、奖励标准星级教研组评审组成员由校长室、办公室、教学部门、德育部门成员组成。星级教研组奖励如下:五星级教研组奖励:组员人均150分,组长奖励300分三星级教研组奖励:组员人均100分,组长奖励150分一星级教研组奖励:组员人均50分,组长奖励75分3、教研组
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- 教研组 考核 方案
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