报关员个人工作总结与计划.docx
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1、报关员个人工作总结与计划报关员个人工作总结与方案篇1企业进口的原材料、出口的产成品、三来一补的业务监管,都离不开报关员与海关打交道,可以说报关员的工作好坏在很大程度上打算着企业的兴衰。为了真正了解报关员工作的酸甜苦辣,我们专程走访了一位年仅28岁,但已从事报关行业数年的报关员。我专科毕业后先后在几家三资企业干过业务工作,或许是运气不好,始终干得不顺,只能挣到一份死工资,离自己三十岁前当百万富翁的发财梦相去甚远。而公司里的报关员虽然只是学校毕业,却穿金戴银,成天出入消遣场所,好不潇洒。在我第三次辞职后,便打定办法今后干报关员。仗着高校里扎实的理论功底和三资企业多年的工作阅历,我仅仅复习了一周便顺
2、当地通过了报关员资格考试,开头了令人艳羡的报关员生涯,报关员的工作很琐碎,环环节节都要考虑周到,有时业务员出错,当前社会风气欠佳,报关业也不能免俗,有关部门要常常走动,逢年过节还要意思意思。因而我常常陪这些人出入消遣场所,手里有一笔数目不菲的交际费,整个人也用国际名牌全新包装一番。目前我是公司的高薪人士,年底还有一个大红包,一个人干着三个人的活,公司可以没有副经理,但却离不开我,就连老板见了我也是客客气气,在报销上大开绿灯。我由于工作缘由,对外贸行情很熟,每月也能做几笔小生意,拿到数目不菲的佣金。加上多年的感情投资,和方方面面的关系很融洽,经常能帮公司和其他企业摆平一些麻烦的事,挣点灰色收入。
3、由于工作关系,公司给我配了车、手机和手提电脑,自己在市中心分期付款买了房,对此,我很知足,不像一些初入行的报关员成天挖空心思想飞料走私挣大钱,最终落得害人害己的下场。最近国家严峻打击走私,海关内部大搞廉政建设,枪毙了几个腐败的关长,报关和办事比以前顺当多了,各项费用支出也大幅下降,我基本上每天都能按时下班,和女友共度甜美的俩人世界,我盼望海关这次整风不是一阵风,而能长期坚持下去,这样我便能抽空去读在职MBAo现在从事进出口业务的企业越来越多,社会上缺乏大量合格的报关员,而且对于那些每月只有一两单生意的小企业来说,养一个报关员并不合算,我预备再干两年便自己成立一家报关行,早日实现自己的百万富翁梦
4、。报关员个人工作总结与方案篇2转瞬,今年为布衣港项目已拼搏7个月整了,回想一下刚刚和团队小伙伴儿们一起走过的200多个日日夜夜,感悟良多。这7个月中,我主要以团队唯一的产品经理及产品部部门负责人的身份参加其中,后期同时也担当了团队唯一项目经理的角色。由此,团队管理中难免会有各种优与劣,也或多或少影响到了项目的进展及团队的建设。下面绽开。在绽开之前肯定要说几个感谢:感谢集团和舒总坚决给与了我这个难得的人生气遇!感谢各部门给与的乐观协作和包涵!感谢团队给与的理解和信念!一、产品演进作为一个年内新诞生的B2B网站,产品建设初期或许只是在行业方向跟进的基础上进行创新,但其细枝末节的用户体验可能是运营取
5、胜的关键之一。正所谓细节打算成败。在此项目之前,我主要从事用户体验设计相关工作,因此这种血液始终流淌在我的血管里,深感其已深远影响了布衣港项目的演进。由此带来的好处良多,在此就不再赘述,但是带来的后果也很凸显导致原来就比重失衡的技术部压力重重。这也是我值得反省的地方。舒总也因此多次提示我:产品和项目负责人都要“看米下锅总体来说,今年产品演进成果单,我给自己的总分是75分。分解来说运营中心没能快速细化出来、移动端网站和店铺装修没把好关、资金流水阅历不足、网站首页没能平衡全公司各部门的需求。当然,自己特别满足的有个人中心、商品搜寻结果及类目页、较满足的是商品详情页。值得连续发扬光大的好阅历是:广泛
6、深化调研、独立思索、细致入微、抓大放小、创新需求表达的技术实现、创新产品规律。教训也有很重要的一点:在产品进展上,今后我需要多多急躁听取各部门的看法建议,思索他们的动身点,尽力平衡各部门需求,让整站有个大局观,各业务有序开展。二、项目管理项目管理是临危受命,在此团队是我的副业。只是舒总信任我给了我这个权责,也感谢团队的鼓舞。没有大家的关心,我也难以在项目管理中取得快速进步。项目管理成果单上,我给自己的总分是59分。项目管理是我的薄弱环节,我需要加强的是:连续探清全部技术人员的力量及共性差异,以便能给他们的主管推举合理的任务方案,同时也能有较抱负的绩效考核标准。沟通是产品经理的必杀技,同时也是项
7、目经理不行或缺的力量。我不管站在那个身份上,都必需得加强自己的沟通力量,特殊是跨部门沟通协调力量。另外,我有个年度自我成长方案,盼望在项目管理上取得长足的进步:预备系统地学习项目管理学问,然后考取PMP资格证书。在服务于项目的同时也努力提高自身。当然,对于项目来说,会更严谨而科学地掌握人财物资源的配置,为公司节约资源提高效能。三、团队建设产品部前半程只有我一个人,后半程多了一名成员,现在合计2人。在明年,方案再新增2名成员(1名专攻移动端产品、1名帮助项目管理),实际核准可以新增1名成员(综合原方案的两项独立技能)。除了自我管理之外,此次新增的1名成员,我的确没有尽到一个合格的领导的义务。主要
8、缘由在于,我的从业经受中从未正式带过下属,此次我也是摸着石头过河,和下属一起进步。总结我的初次团队建设阅历是,常常与其沟通,一切围绕工作需要,例如:工作氛围、职业技能、心态调整、时间管理、职业素养、信念给与四、自我实现以上一、二、三之和,可以简洁地理解为自我实现的基础部分(表现层)。衍生部分主要为个人性格与认知的成长(架构层)。已经三十岁了,必需要考虑自身处理事情的成熟与稳重了,不能再轻狂浮躁。用舒总的话说就是会毁了自己的前途,假如性格调整得当,将是“不行多得的人才我盼望在明年用我的行动来为舒总争光,让舒总走在哪儿都自信满满地说:我们布衣港有的是人才!当然更重要的是,“人才镭要成为布衣港强势争
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