员工外派培训管理办法.docx

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1、员工外派培训管理办法1、培训目的：通过外派培训，使公司员工学习先进技术、掌握专业技能、提高管理水平。2、本办法适用于XX股份公司（以下简称公司）全体员工。3、外派培训的内容包括政府法令规定的、由政府单位主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人员进修培训等。4、外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。5、外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于每年年底提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门经理、人力资源部经理审核公司主管领导批准后执行。6、外派培训人员资格6.1.参加外派培训人员的

2、人事关系继续保留在本公司。6.2、参加外派培训人员应有为本公司长期服务的意愿。6.3,根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时通过考试进行选拔。7、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。7.1、 对于公司具有能力组织内部培训的，从经济的角度出发原则上不采取外训形式，凡参加外派进修培训人员均填写员工外派培训申请表（详见附件3）,由人力资源部进行资格审查公司主管领导审批后，方可报名参加。7.2、 学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写员工外派培训申请表（详见附件3）,由人力资源部进行资格审查并经总经理办公会讨论后方可报名参加，并按相关规定签订员工培训协议书。7.3、 外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系由人力资源部管理，工资待遇按合同执行。8、外派培训结束后，外派培训人员应于返回公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志或者相关记录交人力资源部。个人参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部登记备案。9、外派培训人员的费用报销须在返回公司5日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。