2024年批评与自我批评意见+关于党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况汇报.docx

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1、2024年批评与自我批评意见关于党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况汇报2024年批评与自我批评意见一、政治思想方面（一）存在问题L理论学习深度不足。部分同志在学习党的创新理论时，往往停留于表面，对理论的内涵、精髓以及实践指导意义理解不够深刻。例如，在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，只是简单地通读文件，没有深入钻研其中关于社会治理、经济发展新形态等复杂内容，导致在运用理论分析和解决实际问题时能力欠缺。2 .政治敏锐性有待提高。一些成员对国际国内复杂形势下潜在的政治风险认识不足。在面对网络上一些歪曲解读国家政策或恶意诋毁国家形象的言论时，未能及时察觉其背后的不良企图并主动进行反驳和

2、引导，缺乏维护党和国家政治安全的主动意识。3 .思想转变不够及时。随着时代快速发展，部分同志的思想观念未能跟上步伐。在面对新的工作理念和发展模式时，存在抵触情绪或消极对待的情况。比如在推行数字化办公的过程中，有的同志固执地坚持传统工作方式，认为新技术麻烦，没有意识到这是提高工作效率和质量的重要途径。（二）改进建议L制定系统的理论学习计划，增加专题研讨环节。针对重点理论，组织深入的学习会，邀请专家学者进行解读，并鼓励成员分享学习心得和实践案例，以加深理解。同时，建立理论学习考核机制，确保成员真正掌握理论知识。2 .加强政治形势教育和案例分析。定期开展政治安全专题培训，通过分析国内外典型的政治斗争

3、案例，提高成员识别政治风险的能力。鼓励成员关注时事热点，建立舆情监测和应对机制，对不良言论及时发声。3 .积极开展思想解放大讨论活动。定期组织座谈会，分享最新的工作理念和成功经验，引导成员主动接受新事物。对在工作模式创新方面表现积极的同志给予奖励和表彰，形成良好的创新氛围。二工作作风方面（一）存在问题L工作落实不力。一些工作计划制定得很完善，但在执行过程中大打折扣。例如，在社区建设项目中，虽然规划了详细的时间表和任务清单，但由于缺乏有效的监督和跟进机制，部分工作出现拖延，影响了整个项目的进度。2 .形式主义仍然存在。部分工作过于注重表面形式，而忽视了实际效果。比如在一些会议和活动组织中，过于追

4、求场面的宏大和流程的规范，却没有深入考虑是否真正解决了实际问题，浪费了大量的人力、物力和时间。3 .工作态度不够严谨。部分同志在工作中粗心大意，对数据和文件审核不严格。在撰写工作报告时，经常出现数据错误、格式不规范等问题，这不仅影响了工作质量，也给后续工作带来了潜在风险。（二）改进建议1 .建立完善的工作落实跟踪和问责机制。明确每项工作的责任人、时间节点和质量标准，加强过程监督，定期召开工作推进会，对执行不力的情况及时进行通报和整改。同时，将工作落实情况与绩效评估挂钩。2 .树立正确的政绩观，以实际效果为导向。在组织会议和活动前，充分开展调研，明确活动目的和预期效果，精简不必要的环节和形式。建

5、立活动后评估机制，对没有达到预期效果的活动进行反思和改进。3 .加强工作作风培训，强化责任意识。开展工作态度和细节教育活动，通过案例分析、技能培训等方式，提高成员对工作质量的重视程度。建立工作文件和数据的多层级审核制度，确保工作的准确性。三、团队协作方面（一）存在问题1 .沟通不畅问题突出。部门之间、成员之间信息传递不及时、不准确。在一些大型项目中，由于涉及多个环节和团队，信息共享机制不完善，导致部分成员重复工作或工作方向出现偏差，严重影响工作效率。2 .协作意识淡薄。部分成员只关注自己的工作任务，缺乏团队合作精神。在需要相互配合的工作中，存在推诿责任、不愿承担额外工作的情况，导致整体工作出现

6、脱节现象。3 .团队凝聚力不足。缺乏团队建设活动，成员之间关系不够融洽。在工作压力较大的情况下，容易出现内部矛盾和抱怨情绪,影响工作积极性和团队的稳定性。（二）改进建议L建立统一的信息管理平台和沟通机制。利用现代信息技术，搭建项目管理系统，实时更新项目进度、任务分配和相关信息，确保成员能及时获取准确信息。同时，规范沟通流程，明确信息传递的责任人和渠道。4 .加强团队协作教育，强化责任意识。开展团队协作培训和拓展活动，通过案例分析、模拟演练等方式，让成员深刻理解团队合作的重要性。建立明确的责任划分和协同工作机制，对推诿责任的行为进行严肃批评和教育。5 .定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。如举

7、办户外拓展、文化活动等，增进成员之间的感情。建立良好的沟通氛围，鼓励成员分享工作和生活中的问题，及时化解内部矛盾，营造积极向上的团队环境。四、业务能力方面（一）存在问题L专业知识更新不及时。随着行业的快速发展，部分同志的专业知识已经陈旧，但没有主动学习新知识。在技术创新日新月异的领域，如信息技术和新能源领域，一些工作人员仍然依赖过去的经验，无法适应新的技术要求和业务挑战。2 .综合业务能力不足。一些同志在跨部门、跨领域的工作中表现出能力欠缺。例如，在涉及多部门协作的项目中，由于对其他部门的业务流程和专业知识缺乏了解，导致沟通不畅、工作协调困难，影响了项目的顺利推进。3 .创新能力薄弱。大部分工

8、作按部就班，缺乏对新方法、新思路的探索。在解决复杂问题时，习惯于使用传统的方法，不敢尝试新的解决方案，导致工作效率难以提高，一些长期存在的问题得不到有效解决。（二）改进建议L建立专业知识学习激励机制。定期组织专业知识培训和讲座，鼓励成员参加行业研讨会和学术交流活动。设立学习成果展示平台，对在专业知识更新方面表现优秀的同志给予奖励，如晋升机会、培训补贴等。2 .开展跨部门业务培训和轮岗交流。组织跨部门业务知识讲座，让成员了解其他部门的工作内容和流程。有计划地安排人员进行轮岗交流，拓宽成员的业务视野，提高综合业务能力和沟通协调能力。3 .营造创新氛围，鼓励大胆尝试。设立创新基金和奖项，对提出创新性

9、工作方法和解决方案的团队或个人给予物质奖励。建立创新容错机制，在合理范围内，对创新过程中的失败给予包容,解除成员创新的后顾之忧。五廉洁自律方面（一）存在问题1 .廉洁意识不够深刻。部分同志对廉洁自律的重要性认识不足，认为自己没有机会接触到重大的利益诱惑，从而放松了对自己的要求。在一些日常工作中，可能会接受一些小恩小惠，如礼品、宴请等，虽然价值不大，但容易滋生腐败思想。2 .制度执行不够严格。虽然单位有完善的廉洁自律制度，但在实际执行过程中，存在打折扣的情况。例如，在财务报销审核环节，对一些不符合规定的报销项目没有严格把关，给违规行为留下了空间。3 .监督机制存在漏洞。内部监督力量不足，对一些隐

10、蔽性较强的违规行为难以及时发现。同时，群众监督渠道不够畅通，员工和群众对发现的廉洁问题不知道如何反馈或担心反馈后受到打击报复。（二）改进建议L加强廉洁教育，提高思想认识。定期开展廉洁自律专题培训，通过案例警示、法规学习等方式，让每一位同志深刻认识到廉洁风险无处不在。建立廉洁自律承诺制度，要求成员定期签署廉洁承诺书，增强廉洁意识。2 .严格执行廉洁自律制度，加强监督检查。加强财务、采购等关键环节的监督管理，明确各环节的审核标准和责任。定期开展内部审计和专项检查，对发现的制度执行不力的情况进行严肃处理。3 .完善监督机制，畅通监督渠道。加强内部监督队伍建设,提高监督人员的专业素质和监督能力。建立多

11、样化的群众监督渠道，如举报信箱、在线举报平台等，并严格保护举报人权益，对打击报复行为依法严惩。同时，对举报属实的廉洁问题给予举报人适当奖励。通过全面、深入地开展批评与自我批评，我们能够正视自身存在的问题，明确改进方向，在2024年及以后的工作中不断提升自身素质和团队整体水平，更好地履行职责，为实现组织目标和服务社会做出积极贡献。关于党员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况汇报八小时以外是党员干部违法违纪的“高发期”，是腐败的“易发点”，是监督的“盲区”。加强对党员干部八小时以外的监督管理，是加强党的建设的重要保证，更是严管厚爱干部的一种体现。今年以来，为抓实党员干部“八小时之外”日常监督管理

12、，我局着力从干部日常监督管理延伸入手，不断推动领导干部“八小时之外”监督管理长效化。现将2024年员干部“八小时外”的监督管理工作开展情况汇报如下：一拓宽监督“广度”，持续加强制度建设将党员干部“八小时外”监督作为加强党员干部队伍管理、党风廉政建设、反腐败斗争的重要抓手，建立“管思想、管工作、管作风、管纪律”的全方位监督管理体系。一方面，加强日常教育。以观摩职务犯罪庭审、通报典型案例和忏悔录、“三会一课”、主题党日、参观廉政教育基地等形式，开展经常性提醒教育，将“八小时以外”监督情况作为领导班子民主生活会的重要内容，认真开展批评与自我批评。通过领导干部重大事项报告，及时掌握领导干部“八小时以外

13、”生活和社交活动情况，对领导干部“八小时以外”违反廉洁规定的，迅速核查，严肃处理。另一方面，完善监督考核。将党员干部“八小时外”情况作为年度考核、评先评优和提拔任用的重要依据。以负面清单划清行为红线，将纪律与规矩内化于心、外化于行。制定党员定期报告制度，要求党员主动向党组织按规定如实报告个人及家庭重大问题、重大事项等内容，确保党组织对党员个人事项、思想状况等时刻保持“在线”状态，引导党员树立正确的权力观、利益观，始终保持健康向上的精神境界和生活情趣。二强化监督“深度”，紧盯要害突出重点切实履行主体责任，加强教育引导，制定相应监督管理制度,紧盯重要岗位，不定期走访了解，并及时运用监督执纪”四种形

14、态”，对具有苗头性、倾向性问题，或发生轻微违纪行为者，给予提醒谈话、批评教育或责令检查、诫勉，有效遏制其不良势态发展。一方面，聚焦重点岗位。坚持“党委领导、分级负责”的原则，从制度上明确单位与个人的职责，明确党委（党组）承担对领导干部“八小时以外”活动的监督管理主体责任，履行干部监督管理第一责任人职责，班子成员履行干部监督管理“一岗双责”，其他领导干部履行“八小时之外”活动规定承诺制，形成层层压实责任，层层抓落实的工作格局。对重点部门及重要岗位担任重要职务的领导干部及已经出现倾向性、苗头性问题的干部，及时掌握其“八小时外”情况，做到抓早抓小、防微杜渐、及时纠偏。另一方面，聚焦时间节点。紧盯婚丧

15、嫁娶、生病住院、乔迁新居、逢年过节、外出培训、岗位变动、换届选举、职务升迁等关键时期，通过观看警示教育片、开会强调纪律、谈心谈话等方式，进一步强化对这些关键节点的事前监督，避免出现感情拉拢、买官卖官、以权谋私、受贿索贿等违纪违法行为。三、提升监督“温度”，加强沟通体现关爱准确落实“三个区分开来”要求，精准区分故意和过失、因私和因公、违规和试错，严格划分“无心之过”与“违纪违法”的界线；加强部门之间的联系和配合，整合干部管理监督方面的各类信息和手段，既做到精准问责、又敢于容错免责，以行之有效之举鼓舞干部干事创业。一方面，严格管理。统筹党内外监督，联合纪检监察、组织、人事和市场监管、治安、网安、信

16、访及属地街区等部门，健全信息共享、行为共甄及线索相互移送机制。加强属地党组织对所在属地党员干部的监督管理，及时登记、报告属地发现的党员违纪违法情形；畅通举报渠道，加强群众监督。借助网络化管理、大数据分析等现代治理方式，对潜在违纪风险大的重点对象、重点时期、重点空间，加强“交互式”“抽查式”明察暗访，予以重点监管、立体防范。另一方面，体现关爱。建立健全党员“五必访”工作机制，开展廉政家访，主动倾听了解党员困难诉求、健康状况、社会关系等。注重把握“家庭”这个道德源头，将家风建设作为加强对党员干部“八小时外”教育管理的重要抓手，构筑起家庭廉政防护堤坝。党员干部家属签订家庭助廉承诺书，进一步提高家庭成员作为“廉内助”的廉政意识、法律意识，引导党员家属积极参与党员“八小时外”教育管理，共同构筑内外“联动式”监督防线。四加大监督“力度”，畅通渠道接受监督