员工拒绝交接工作公司该如何处理.docx
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1、员工拒绝交接工作,公司该如何处理1 .沟通与协商阶段了解原因:当员工拒绝交接工作时,公司首先应该与员工进行沟通,尝试了解其拒绝的原因。原因可能多种多样,例如对离职补偿不满、与同事或上级存在矛盾、担心工作交接后的责任问题等。例如,员工可能觉得自己的绩效奖金计算有误,或者认为在工作过程中受到了不公平对待,因此产生抵触情绪而拒绝交接。积极协商解决方案:针对员工提出的问题,公司应积极协商解决方案。如果是对离职补偿有异议,人力资源部门可以重新核对相关计算依据,向员工解释清楚补偿的标准和计算方式;若是与同事或上级的矛盾导致的,可安排适当的调解沟通,化解矛盾。比如,员工因为和上级在工作任务分配上有分歧而拒绝
2、交接,公司可以组织三方会议,让员工和上级开诚布公地交流,解决工作分配的争议点。2 .书面通知阶段发出正式通知:如果沟通协商后员工仍然拒绝交接工作,公司可以向员工发出书面的交接工作通知。通知中应明确要求员工按照公司规定的离职流程和交接要求进行工作交接,说明工作交接的重要性,包括对公司业务连续性的影响、对同事工作的影响以及可能涉及的法律责任等。例如,通知中可以提及您的工作涉及多个重要项目的推进,若不及时交接,可能导致项目延误,给公司造成重大经济损失,您将可能承担相应的法律责任。设定合理期限:在书面通知中,要为员工设定一个合理的工作交接期限,这个期限应根据工作的复杂程度和紧急程度来确定。一般来说,简
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