校长在2024年秋季期中教学质量分析暨表彰大会上的讲话.docx
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1、校长在2024年秋季期中教学质量分析暨表彰大会上的讲话风好正是扬帆时奋楫逐浪向未来(2024年11月24日)各位校长、老师们:大家下午好!今天我们召开2024年秋季期中质量监测分析会,主要任务是分析现状、总结经验、寻找差距,研究安排后期的教学目标任务,为质量提升打好坚实基础,目的就是让大家进一步统一思想,再鼓干劲,加大各项工作的落实力度,促进全街道教育教学质量再上新台阶。刚才陈校长对各学校前期的教学监测情况进行了详细分析,总体上来看,教学质量现状不容乐观,我们的责任很大,担子很重。为此,我就后期抓质量讲几点意见:一、向管理要质量1 .加强学习,不断提升学校管理水平。制度再好,方法再好,如果不落
2、实也是一纸空文。现如今,庸、懒、散的作风在一定程度、一定范围内还有存在,许多学校班子成员一心只想着做老好人,对于有的事情不想管、懒得管,也不敢管,归根结底还是怕得罪人,丢掉所谓的“人心二一所学校的振兴,关键在于精神的崛起。“敢抓善管”并不意味着就要不顾一切客观实际蛮干、盲动,而做事要有劲头,更要讲究工作方法,发现新情况,解决新问题,既要注重原则性,也要讲究灵活性。各班子成员要不断学习,不断创新理念,按照“反思昨天,研究今天,规划明天”的做来规划学校的教学管理工作。2 .提高认识,树立打赢质量攻坚战的必胜信心。全体老师要进一步提高认识,统一思想,统一意志,要明确我街道在全县镇办所处的重要位置,我
3、们没有理由找借口,必须真抓实干,迎难而上。以“质量求生存,以质量求发展”是每一所学校都应坚持的理念。我相信,只要我们形成“人人关注质量,人人狠抓质量”的良好氛围,就一定能够实现教育质量提升的目标。3 .夯实责任,确保质量中心不位移。各学校各年级包抓领导要对本学校本年级质量负责,严格落实“一线工作制”“承包责任制”“责任追究制”,包抓领导必须动真格、下实手狠抓质量。工作要靠前,一线指导,进班级,进课堂,查自习、查辅导、查教案、查作业,发现问题,及时指导纠改。工作要细要实,不留死角,要认真探索和实践行之有效的质量提升精细化管理办法,时刻将质量提升记在心上,抓在手上,确保质量稳中有升。4 .强化队伍
4、建设,全面落实质量措施。.科任教师是提高质量的第一责任人,要认真学习教育教学理论,拓宽教学视野,苦练基本功,课堂上要善于运用赏识、激励、评价等激励性语言,激发学生学习兴趣,提高学生动手能力。要切实抓好课堂管理,坚决杜绝“只管教,不管学”的放羊式课堂,落实好课堂的有效性。二、向课堂要质量1.落实好课堂“抓”常规。希望大家在课堂上抓好“十个”常规:一抓思想教育。思想对了,人就对了,人对了事情就对了!二抓习惯养成。课堂上善于思考交流、提笔即练字、乐于表达、敢于创新等听课习惯,做事要有始有终,今日事,今日毕。三抓当堂落实。老师讲的再精彩,学生不学或者学而不会,听而不懂,或者听懂了不会做题,都是对老师辛
5、勤劳动的一种否定,因而重点的知识点要落实在课堂理解掌握。四抓全体学生。要牢固树立抓中促优不放差的管理思想,质量的提升永远是被差生所绊倒。五抓基础知识。基础不牢地动山摇。六抓巩固训练。任何学习都是从模仿的过程中逐渐形成技能的,采取学讲练结合的教学方式,是非常有效的教学方式。七抓读书背诵。没有广泛的阅读和背诵,学生做题不读题或者读不懂题,想考好门也没有!八抓当堂反馈。课堂上设置了几个学习目标,每一个目标有多少人学会了,多少人没学会,没学会的原因是什么?学不会怎么力、?课堂上布置的练习题有多少人会做?有多少人不会做,为什么?课堂教学调查反馈,给你的所有信息,都会使你进一步采取恰当的措施,调整自己的教
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