讲稿:党建责任部门想带领好团队至少要处理好这四对关系.docx
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1、讲稿:党建责任部门想带领好团队,至少要处理好这四对关系在新时代,党建责任部门肩负着重要的使命和责任。要带领好团队,充分发挥党建引领作用,需处理好党建与业务、领导与成员、规范与创新、传承与发展这四对关系。本文结合实际,深入探讨了如何正确处理这四对关系,以提升党建责任部门的团队建设水平和工作成效。党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。党建责任部门作为落实党建工作的关键主体,其团队建设的质量直接关系到党的建设的成效。在实际工作中,党建责任部门要带领好团队,必须正确处理好一系列关系,以确保党建工作的顺利开展和团队的高效运作。一、处理好党建与业务的关系(一)党建与业务相辅相成党建工作与业务工
2、作如同鸟之两翼、车之两轮,二者相互促进、相辅相成。一方面,党建工作为业务工作提供思想引领、政治保障和组织保证。通过加强党的思想建设、组织建设、作风建设等,提高团队成员的政治觉悟、思想素质和工作作风,增强团队的凝聚力和战斗力,为业务工作的顺利开展奠定坚实基础。另一方面,业务工作是党建工作的重要载体和实践平台。通过业务工作的开展,检验党建工作的成效,丰富党建工作的内容和形式,使党建工作更加贴近实际、更加富有成效。(二)防止党建与业务“两张皮”在实际工作中,要坚决防止党建与业务“两张皮”现象。一是要树立正确的政绩观。党建责任部门要深刻认识到党建工作的重要性,将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进
3、、同考核,切实做到两手抓、两手硬。二是要加强党建工作与业务工作的融合。将党建工作融入业务工作的各个环节,通过开展主题党日活动、党员示范岗、党员突击队等形式,引导党员干部在业务工作中发挥先锋模范作用,实现党建工作与业务工作的深度融合。三是要建立健全党建与业务工作融合的机制。制定完善党建工作与业务工作融合的制度和办法,明确党建工作与业务工作的责任分工、工作流程和考核评价标准,确保党建工作与业务工作融合有章可循、有序推进。二、处理好领导与成员的关系(一)领导要发挥引领作用党建责任部门的领导在团队中起着关键的引领作用。一是要提高自身素质。领导要加强政治理论学习,提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四
4、个自信”、做到“两个维护”。同时,要不断提升业务能力和领导水平,成为党建工作的行家里手。二是要树立正确的领导观念。领导要坚持民主集中制原则,充分发扬民主,广泛听取团队成员的意见和建议,做到科学决策、民主决策。同时,要关心爱护团队成员,关注他们的成长和发展,为他们创造良好的工作环境和发展空间。三是要以身作则。领导要带头遵守党的纪律和规矩,带头践行党的宗旨,带头执行党的决策部署,为团队成员树立榜样。(二)成员要积极发挥主观能动性团队成员是党建工作的具体执行者和落实者,要积极发挥主观能动性,为团队建设和党建工作贡献力量。一是要增强责任感和使命感。团队成员要深刻认识到党建工作的重要性,增强责任感和使命
5、感,积极主动地参与党建工作,为党的事业贡献自己的力量。二是要提高自身素质。团队成员要加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高自身素质和工作能力,适应新时代党建工作的要求。三是要积极参与团队建设。团队成员要积极参与团队建设活动,增强团队意识和协作精神,共同营造团结和谐、积极向上的工作氛围。(三)建立良好的沟通机制良好的沟通机制是处理好领导与成员关系的重要保障。一是要加强领导与成员之间的沟通。领导要定期与团队成员进行沟通交流,了解他们的工作情况、思想动态和需求,及时给予指导和帮助。同时,团队成员也要主动向领导汇报工作进展情况和存在的问题,积极寻求领导的支持和帮助。二是要建立健全沟通渠道。通过召开会
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