1.X中心医院护理部工作总结及下一年计划(精选).docx
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1、1.X中心医院护理部工作总结及下一年计划(精选)目录一、2024年工作总结2(一)护理团队建设2(二)护理质量提升2(三)优质护理服务深化2(四)护理创新实践3二、亮点工作3(一)个性化健康管理3(二)多学科协作护理3(三)智能护理设备应用3三、存在的问题4四、2025年工作计划4(一)加强护理团队建设4(二)深化护理质量控制4(三)提升优质护理服务品质4(四)推进护理信息化建设5(五)促进护理创新与科研发展5“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”这句出自韩愈进学解的名言,时刻提醒着我们在工作中要勤奋努力、善于思考,才能取得卓越的成绩。2024年,X中心医院护理部在医院领导的关心支持下,全体
2、护理人员齐心协力,以患者为中心,积极落实各项护理工作,取得了一定的成效。现将2024年工作总结及2025年计划汇报如下:一、2024年工作总结(一)护理团队建设截至2024年底,护理人员总数达到150人,较去年增加了15人。其中,本科及以上学历护理人员占比从去年的40%提升至45%,增加了5个百分点。为提高护理人员专业素养,全年共组织内部培训80场次,涵盖常见疾病护理、专科操作技能、沟通技巧等内容,累计培训人次达12000余次。选派15名优秀护士到上级医院进修学习,参加各类学术会议30人次,带回了前沿的护理知识和经验。(二)护理质量提升建立健全护理质量控制体系,设立基础护理、专科护理、急救护理
3、等5个质量控制小组。每月对10个病区进行全面质量检查,全年共检查120次,发现问题100O余项。通过实施质量改进措施,护理不良事件发生率较去年下降了20%,如用药错误事件发生率降低了25%o患者对护理服务满意度从去年的90%提升至95%,护理操作规范执行率达到98%0(三)优质护理服务深化优质护理服务在全面覆盖,各病区根据患者特点提供个性化护理。例如,心血管为患者开展心脏康复护理,有效提高了患者的心脏功能;呼吸为患者提供呼吸功能锻炼指导,患者住院期间呼吸道感染发生率降低了12%o全年护士为患者提供心理护理服务达30000余次,开展健康讲座500场次,受益患者及家属达20000余人。(四)护理创
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