2024年医院审计部工作总结及2025年工作计划(最新版).docx
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1、2024年医院审计部工作总结及2025年工作计划(最新版)“明者因时而变,知者随事而制。”在医院蓬勃发展的进程中,审计部始终坚守职责,犹如公正的卫士,守护着医院经济活动的健康与合规。回首2024年,审计部在医院领导的英明引领与全体同仁的齐心协作下,积极作为,为医院的稳定发展筑牢了坚实的防线。现将本年度工作总结及2025年工作计划呈现如下:一、2024年工作总结(一)审计工作概况L项目开展与完成情况1. 顺利完成了X项财务收支审计项目,全面审查医院财务收支的真实性、合法性与效益性,其中发现并纠正财务处理不当问题X项,涉及金额达X万元。2. 精心组织实施了X项经济责任审计,对X名重要岗位负责人任职
2、期间的经济责任履行情况进行了深度剖析,为干部考核与任免提供了有力依据,审计覆盖率达到X%。3. 扎实开展了X项内部控制审计,深入医院各个关键业务流程,查找内部控制薄弱环节,提出改进建议X条,有效提升了医院内部控制水平。2.审计范围覆盖维度1. 审计触角延伸至医院各个部门和业务领域,涵盖财务、采购、基建、后勤等核心环节,确保审计监督无死角。2. 重点关注重大项目投资、设备购置等关键经济活动,对涉及金额超过X万元的重大项目实施全过程跟踪审计,及时防范潜在风险。(二)审计成果与亮点1 .审计监督效能提升显著1. 构建了全面风险评估体系,通过对医院业务流程的深入梳理,识别出潜在风险点X个,并制定针对性
3、风险应对策略X项,有效降低了医院运营风险。2. 建立了动态审计监控机制,运用信息化手段实时监测医院财务数据和业务活动,及时发现异常波动并进行预警,成功阻止了X起可能的违规操作,挽回经济损失X万兀O2 .审计整改成果斐然1. 建立了严格的审计整改责任制,明确整改责任主体、整改期限和整改要求,审计问题整改完成率高达X%,较上一年提升了X个百分点。2. 以审计整改为契机,推动医院完善管理制度X项,优化业务流程X个,如在采购管理方面,协助相关部门修订了采购流程,加强了供应商评估与管理,降低了采购成本X%C3. 审计信息化建设成果丰硕1. 大力推进审计信息化平台建设,实现了审计数据的集中管理和高效分析,
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