绩效考核情况汇报.docx

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1、绩效考核情况汇报绩效考核办：根据XX省绩效评估委员会关于印发XX年XX市绩效评估个性指标的通知，对照重点工程考核评估内容与计分办法，结合我市纳入考核的5个项目的推进情况及对重点工程服务管理所做的主要工作，现将相关情况汇报如下：一、关于绩效考核重点工程的推进情况今年我市安排重点工程项目XX个，年计划投资XX亿元,1-11月完成投资814.3亿元，完成年计划的102%,提前1个月完成全年目标任务；预计全年完成XX亿元左右，超年度目标任务10%。其中沪昆高铁XX北站配套工程等5个纳入省对市绩效考核项目，年计划投资XX万元，月完成投资287045万元，完成年计划的168.85%；预计全年完成投资313

2、300万元，可完成年度目标任务的184.3%。1、湘江防洪景观道路XX段。年投资计划50000万元；形象进度目标为：九华段主车道通车，滨江风光带段启动征拆。ITl月完成106500万元；九华段项目4-7标段已基本通车，1-3标正在进行路面施工。河西滨江段三大桥一柏荫路段滨江大道已竣工通车，三大桥下75已完成道路沥青铺设；三大桥一大埠桥段堤防工程基本完成；I标段景观工程土方回填、桩基便道已完成，管桩打桩完成90%,D区挑台已完90%o两路下穿铁路箱涵已完成广师函的办理，三大桥-铁路桥堤防工程完成70%,三大桥-文星排渍站已完成路基处理，正进行土方回填，滨江大道桥梁工程桩基已完成70%,熙春北路箱

3、涵边坡防护工作正在进行。2、沪昆高铁XX北站配套工程。年计划投资XX万元；形象进度目标为：建设站前广场及配套设施。月完成投资48200万元；主体已完成，正在进行装饰工程。3、XX鹤岭-南谷公路XX段（白云路）。年计划投资IOOOO万元；形象进度目标为：进行征地拆迁，启动项目建设。1-11月完成投资15021万元；11月27日，XX鹤岭至南谷公路正式破土动工，目前项目已完成可研报告的批复、两阶段初步设计批复、两阶段施工图批复、施工图审查、规划许可证及用地红线。土地报批情况已完成：土地利用规划调整、发布拟征地公告、耕地占补平衡，土地报批已完成。4、昭华大桥及引线工程。年计划投资20000万元；形象

4、进度目标为：进行土地征拆及桥桩基础建设。1-11月完成投资27000万元；项目前期方面，项目立项，环评批复，国士预审，初步设计及施工图审查已完成，目前九华段已进入土地报批程序，昭山段已完成用地红线及建设用地规划许可证阶段，土地报批已完成组卷工作，本月可进窗。工程方面，完成搅拌站、施工道路、试验室及民工宿舍区建设，钢栈桥施工完成40%,21#、22#筑岛工程完成30%；开始制作26#双壁钢围堰，准备开展21#、22#灌注桩施工。5、竹埠港地区重金属污染治理和搬迁工程（“退二进三”工程）。年计划投资50000万元；形象进度目标为：完成部分化工企业的征收、拆除工作并启动污染治理工程。ITl月完成投资

5、90324万元；28家停产企业25家企业通过验收；已征收14家，拆除9家；竹埠港修建性详规和工业遗址公园项目，目前正修改完善修建性详细规划方案；竹埠港地区重金属污染土壤稳定化修复示范工程，施工单位已进场，完成了处理中心的厂房和场地清理，正在进行土壤修复治理工作。二、关于重点工程服务管理情况1、优惠政策落实方面：根据XX省重点建设项目管理办法和关于进一步推进省重点建设项目工作的意见文件要求，我市对24个省级重点建设项目，全部实行了优先保障建设用地，优先配置重点污染物排放总量指标，优先支持建设资金，优先办理各项手续，重点项目优惠政策得到较好落实。2、目标管理方面：对24个省级重点建设项目，根据省定

6、年度工作目标，实行一月一调度工作模式，做到了第一时间掌握项目推进情况。与此同时，对省级重点项目全部实行市级领导联点机制，对项目建设存在的困难问题，做到了第一时间化解。3、质量安全方面：将重点建设项目质量安全工作，作为项目服务监督的重点工作内容，实施全过程的跟踪管理，并纳入到考核范畴；全市重点建设项目无质量安全事故发生。4、“三乱”方面：全年无乱收费、乱罚款、乱检查、乱封账、乱摊派及索、拿、卡、要等违纪违法行为发生。5、征地拆迁方面：根据项目建设的实际需求，由市国土、房产征拆部门牵头，制定出台XX年征地拆迁工作计划，实行按月分解拆迁任务，按月督查，确保了不因征地拆迁影响项目的按期推进。6、项目施工协调方面：推行项目主管单位、市重点力、市重点项目联席会议、分管市领导工作协调会议、联点市级领导协调调度会议“五级”协调机制，及时协调项目建设中存在的困难问题及矛盾纠纷，全年没发生严重阻工闹事事件。目前只有“酒泉-XX特高压输电线路换流站”建设上，出现过阻工现象，但在省市县三级领导的及时协调下，项目总体推进顺利。