XX年述职报告.docx
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1、XX年述职报告班子述职报告一年来,*根据*的部署和要求,紧紧按照车辆改革的相关要求,全面推进企业文化建设工作,切实保证了车辆改革和统筹调配工作的持续、健康、稳步、协调发展。实现了全年安全行车无事故,重点作了以下四方面的工作:一、加强安全培训学习,提高全员素质,确保安全行车无事故。1、注重开展日常安全教育,强化职工的安全意识。坚持每周二召开安全例会,组织全体职工学习安全知识、安全法规、公司关于安全的文件、会议精神,对工作中发现的不规范操作、不安全隐患及时通报,使职工时刻紧绷安全这根弦,做到警钟常鸣,防患于未然。2、构建全方位安全防线,将个人自保与家庭联保工作紧密结合,发挥家属在安全工作中的重要作
2、用,构建1+12的安全管理格局,为安全行车建立又一道保护屏障,四月份,与全体司机签定了安全行车承诺书、与司机及家属签定了安全行车联保责任书,充分调动司机家属参与车队安全管理工作的积1极性,引导家属牢固树立安全责任意识,充分认识到搞好安全行车不仅是单位的事,也是每一个家庭的大事,要在家庭中持之以恒的做好安全教育和安全提示,时刻提醒丈夫注意安全,多吹安全“枕边风、预防风”,在家庭中营造温馨、和谐的氛围,保证丈夫出车有良好的心态,以家庭的亲情、温情唤起职工在安全工作中的自觉行为。3、做好安全检查工作。开展日常安全检查工作,作好节前安全检查,全年共开展安全检查36次,确保行车安全。4、搞好安全宣传,营
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