XX年述职报告(陈刚).docx

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1、XX年述职报告（陈刚）述职报告时光荏苒，2011年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。2011年10月，我得到公司领导的肯定和认可，担任了焦化作业区作业长。从任职到现在，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及作业区的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2011年的工作情况汇报如下：一、主要完成的工作：（一）圆满完成焦化厂各项检修计划。为了使焦化厂检修计划能够得到很好的执行，我们克服检修人员少，技术力量薄弱和施工难度大等不利因素，按照甲方下达的检修任务，不折不扣的完成了2011年全年

2、的各项检修计划。特别是随着焦化厂5X、6X焦炉及相关公辅设施的相继投产，给我们正常的检修工作增加了不少阻力，一方面我们要完成老焦炉相关设备的检修，另一方面我们又要完成新焦炉相关设备的检修，由于5X、6X焦炉采用的是新工艺新设备，检修难度大，技术参数要求高，为了使设备正常运转，我们每天加班加点，确保了新焦炉检修计划的顺利完成。（二）全面完成了作业区承接的各项工程项目。在我上任后,先后完成了镁冶炼厂5X机力冷却器的拆除及安装。这些工程项目有些施工难度大，有些工期很紧，给我们的工作带来了很多困难。尤其以镁冶炼厂5X机力冷却器的拆除及安装为例，我们接触了许多没有接触过的东西，作业区全体员工本着一种学习

3、的态度努力完成了此项工程项目。总之在完成今年的自盈工程中，虽然有很多的不足之处，有许多需要改进的地方，同时我也学到了许多新的知识，锻炼了我们的队伍，为明年更好的完成自盈工程项目打下了良好的基础。（三）班组的建设与管理得到了加强随着5X、6X焦炉的投产，作业区相应的又增加了四个班组，由于是新建班组，故在班组管理中存在着许多问题。为了解决这些问题我采取了奖惩分明的奖励考核机制。对于班组表现较好的员工给予一定的奖励，而对于表现较差的员工则给于一定的考核。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，使得作业区各班组的执行力得到了很大的提高，而且提高了作业区的整体凝聚力。（四）狠抓安全管理在我上任后，我

4、加大了对作业现场的安全隐患排查力度，特别是对于现场的习惯性违章，发现一起，教育一起，处理一起，使所有作业人员真正的明白了安全作业的重要性。与此同时，我们利用班组班前会和作业区周一例会，加强对作业人员的安全思想教育，使作业区习惯性违章行为大大降低，较好的服务于检修生产。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”，身为作业长，我肩负着作业区近百名员工生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。（五）加强自身学习，提高管理水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀的管理人员有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学

5、习，积极提高自身的综合素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过近几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了作业区各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中存在的问题及解决方法近几个月年以来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：（一）安全生产方面安全管理没有做到位，安全教育力度不够，习惯性违章还是没有从根本上克服。在我上任后，虽然作业区和班组做了大量

6、的工作，但习惯性违章还是存在。首先，在组织班组日常安全教育的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全作业牢记于心;其次，在安全检查方面没有做到全程跟踪检查。为此，我决定在今后的工作中加强安全教育的力度并改进相关教育的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。（二）检修质量控制方面检修质量的好坏，直接关系到设备的正常运转，为了更好地促进检修质量的提高，我要求作业区各班组加大对设备检修台账的记录工作，对每台设备检修前与检修后的技术参数做详细的跟踪记录，使每台设备都有了一本“病历”，确保了每台设备都能正常运转。（三

7、）班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有检修的高质量。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，结合“师带徒”等多种形式的培训方式，开展作业区集中技术培训与班组利用业余时间培训I,争取让每位参加技术培训的人员都能够学到一到两门实用技术，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再励，认真提高管

8、理工作水平，为公司和作业区的发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：L加强学习，拓宽知识面。努力学习检修方面的知识和相关管理知识；2 .本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3 .加强与兄弟作业区的沟通合作，向先进作业区学习，加强管理，努力使作业区形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4 .全面完成公司交给的各项任务，为作业区带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的好队伍。以上是我一年来的工作述职，所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果。在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和作业区全体员工们表示衷心的感谢和深深的敬意。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信，在公司的正确领导下，在作业区广大员工的大力支持和密切配合下，我们作业区的工作，必将在新的一年里有新的飞跃,再创新佳绩、再铸新辉煌。最后，希望公司领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力。谢谢。大友建安公司焦化作业区作业长李刚2011年12月1日