医院院长2024年述职述廉报告.docx

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1、医院院长2024年述职述廉报告提纲：一、思想明灯指方向，政治素养筑根基（一）深研全会精要义，把准医建新方向（二）精学党纪法规，严守廉洁行医线（三）牢筑意识形态，把控舆论主阵地二、医疗质量严把控，服务水平稳提升（一）质量管理精细化，诊疗规范有保障（二）人才培养多渠道，医护素养大增强（三）服务优化暖人心，患者满意见成效三、学科建设强推动，科研创新结硕果（一）学科布局精规划，专科发展有重点（二）科研投入力度大，创新能力大提升（三）学术交流促发展，前沿技术广应用四、医院管理精优化，运营效能大增进（一）管理制度规范化，内部管理更高效（二）成本控制精细化，资源利用更合理（三）信息化建设加速度，智慧医疗新突

2、破五、廉政建设筑防线，风清气正润医风（一）党纪教育常态化，廉洁意识入人心。（二）正风肃纪强力度，行业歪风全整治（三）基层减负出实招，工作活力大激发六、学法用法强意识，法治思维贯全程（一）学法普法双推进，法治观念大增强（二）依法执业严要求，医疗行为有规范（三）法治建设协同力，部门联动促和谐七、创新举措展特色，医院发展创佳绩（一）医联体建设新拓展，分级诊疗见实效（二）健康管理新模式，全生命周期护健康（三）医疗服务新体验，人文关怀暖病患八、问题剖析明方向，改进举措促前行（一）存在的问题（二）下一步改进措施2024年，在市卫生健康委党组的坚强领导下，我秉持着对医疗事业的高度责任感与使命感，团结带领全院

3、干部职工，以党的二十届三中全会精神为指引，全面贯彻落实国家医药卫生体制改革要求，努力提升医疗服务质量与管理水平，大力推进党风廉政建设，积极履行社会责任，为保障人民群众身体健康和生命安全作出应有贡献。现将有关工作总结报告如下。一思想明灯指方向，政治素养筑根基（一）深研全会精要义，把准医建新方向。组织全院干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，开展专题研讨活动*次，人均撰写心得*篇，累计学习时长超*小时。深刻领会全会对医疗卫生事业在深化改革、保障民生、创新发展等方面提出的新要求，精准把握以人民健康为中心的发展理念在医院工作中的实践路径，明确强化医疗质量管理、提升医疗服务水平、推进医院现代化建设的工

4、作导向，增强全院职工在新时代医院建设中的使命感与责任感，为医院发展奠定坚实思想基础。（二）精学党纪法规，严守廉洁行医线。系统学习党纪国法，深入钻研中国共产党纪律处分条例等党内法规*部以及医疗卫生行业相关法律法规*部。组织集中培训*场次，邀请纪检监察干部与法律专家授课*人次，开展法规知识测试*次，平均成绩达*分以上，合格率为*%。通过学习与考核，使全院职工明晰纪律红线与法律底线，确保医院各项工作依法依规开展，坚决杜绝违规违纪行为，维护医院良好形象与公信力。（三）牢筑意识形态，把控舆论主阵地。高度重视意识形态工作，召开专题会议研究部署*次，制定意识形态工作责任清单，明确任务*项。加强对医院宣传阵地

5、监管，审核发布医疗服务信息*余条，监测舆情信息*条，及时处置敏感舆情*起。组织意识形态专题培训*场，覆盖职工*人次，有效提升全员对意识形态工作重要性的认识，在医疗服务、医患沟通等工作中积极传播正能量，维护医院和谐稳定。二医疗质量严把控，服务水平稳提升（一）质量管理精细化，诊疗规范有保障。完善医疗质量管理体系，制定质量管理制度*项，明确质量控制标准*个。开展医疗质量内部审核*次，检查病历*份，发现并整改问题*个。加强临床路径管理，实施临床路径病种*个，入径率达*%,平均住院日缩短*天，有效规范诊疗行为，提高医疗质量与安全。（二）人才培养多渠道，医护素养大增强。加大人才培养力度，制定人才培养计划*

6、项。选派医护人员外出进修学习*人次，参加学术培训*人次。开展院内业务培训*次，培训内容涵盖医疗新技术、护理技能等，培训职工*人次。建立人才激励机制，评选优秀医护人员*人，给予奖励与晋升机会，激发医护人员提升业务水平的积极性，为医院发展提供人才支撑。（三）服务优化暖人心，患者满意见成效。推进医疗服务改善行动，优化就诊流程*项，设立一站式服务中心，提供导诊、预约、缴费等便捷服务。开展患者满意度调查*次,收集意见建议*条并及时整改。加强医患沟通培训，培训医护人员*人次，提高医患沟通能力，患者满意度从*%提升至*%,构建和谐医患关系。三学科建设强推动，科研创新结硕果（一）学科布局精规划，专科发展有重点

7、。制定学科建设发展规划*项，明确重点学科*个，特色专科*个。加大对重点学科的投入，投入资金*万元，购置先进医疗设备*台。引进学科带头人*人，组建学科团队*个，开展新技术新项目*项，提升学科影响力与竞争力，带动医院整体发展。（二）科研投入力度大，创新能力大提升。增加科研经费投入，投入科研资金*万元。建立科研激励机制，奖励科研成果*项，发表高水平学术论文*篇，其中SCI收录*篇。开展科研合作项目*个，与高校、科研机构联合开展研究，促进科研成果转化应用，提高医院科研创新能力与学术水平。（三）学术交流促发展，前沿技术广应用。积极开展学术交流活动，举办学术讲座*场，邀请国内外专家学者讲学*人次。参加学术

8、会议*人次，展示医院科研成果与经验做法。引进推广前沿医疗技术*项，如“医学+可视化”技术,应用于临床治疗，提高疾病诊疗效果，提升医院在行业内的知名度与影响力。四医院管理精优化，运营效能大增进（一）管理制度规范化，内部管理更高效。完善医院管理制度，制定行政管理制度*项，后勤保障制度*项。加强行政管理效能建设，开展行政效能督查*次，整改问题*个。优化后勤保障服务，建立后勤服务满意度评价机制，满意度达*%,提高医院内部管理效率与服务质量。（二）成本控制精细化，资源利用更合理。加强成本控制管理，建立成本核算体系，开展成本核算项目*个。优化资源配置，合理调整科室布局，整合资源*项。加强物资采购管理，规范

9、采购流程*项，降低采购成本*万元，提高医院资源利用效率与经济效益。（三）信息化建设加速度，智慧医疗新突破。推进医院信息化建设，投入资金*万元，升级医院信息系统。实现电子病历、检验检查结果互认等功能，电子病历应用水平达*级。开展互联网医院服务，提供在线诊疗、远程医疗等服务*人次，提高医疗服务便捷性与效率，推动医院数字化转型。五、廉政建设筑防线，风清气正润医风（一）党纪教育常态化，廉洁意识入人心。深入开展党纪学习教育活动，组织集中学习*次，学习内容涵盖党的各项纪律规定。发放党纪学习资料*份，确保干部职工人手一套。开展党纪知识竞赛*次，参赛人数达*人，优秀率达*%。举办党纪教育专题讲座*场，邀请专家

10、深入解读党纪条文，使干部职工深刻理解党纪内涵，增强纪律意识和规矩（二）正风肃纪强力度，行业歪风全整治。针对医疗领域群众身边不正之风和腐败问题开展集中整治，排查风险点*个，制定防控措施*项。加强对药品采购、医疗器械使用、医疗服务收费等重点环节监督，开展专项检查*次，查处违规问题*起，处理*人。加强医德医风建设，开展医德考评*次，建立医德档案*份，营造风清气正的医疗环境。（三）基层减负出实招，工作活力大激发。认真落实整治形式主义为基层减负工作，精简医院文件数量*%,会议数量*%。优化工作流程，减少不必要的审批环节*个。建立基层反馈机制，收集基层职工意见建议*条并督促整改，提高基层工作效率，激发基层

11、职工干事创业活力。六学法用法强意识，法治思维贯全程（一）学法普法双推进，法治观念大增强。制定医院学法计划，组织学习法律法规*部，其中重点学习中华人民共和国医师法医疗纠纷预防和处理条例等医疗卫生相关法律法规。参加法律培训讲座*场，人均撰写学法笔记*字以上。开展法律知识宣传活动*次，发放宣传资料*份，面向职工与患者解读相关法律法规*次，提高全员法律意识和法治观念。（二）依法执业严要求，医疗行为有规范。建立健全医院依法执业管理机制，审查医疗服务项目*项，提出审查意见*条。在医疗纠纷处理、医疗事故防范等工作中，严格遵循法定程序，依法处理医疗纠纷案件*起，维护医院合法权益与医疗秩序，确保医疗行为合法合规

12、。（三）法治建设协同力，部门联动促和谐。推动医院法治建设与业务工作协同发展，开展法治工作调研*次，提出法治建设建议*条。加强与卫生健康、司法等部门协作配合,建立联合执法机制，开展联合执法检查*次，促进医院法治建设水平提升，形成依法治理合力，维护医患双方合法权益。七、创新举措展特色，医院发展创佳绩（一）医联体建设新拓展，分级诊疗见实效。深化医联体建设，与*家基层医疗机构建立紧密型医联体。开展技术帮扶*次，培训基层医护人员*人次。建立双向转诊机制，上转患者*人次，下转患者*人次，实现资源共享、优势互补，推动分级诊疗制度落实，提升基层医疗服务能力。（二）健康管理新模式，全生命周期护健康。创新健康管理

13、模式，建立健康管理中心，开展健康体检*人次。为体检人群建立健康档案*份，提供个性化健康管理方案*份。开展健康科普活动*次，覆盖人群*人次，传播健康知识与生活方式，实现从疾病治疗向健康管理转变，提升群众健康素养与健康水平。（三）医疗服务新体验，人文关怀暖病患。打造温馨就医环境，改善病房设施*项，增加人文关怀设施*处。开展志愿者服务活动*次，参与志愿者*人次，为患者提供生活照料、心理疏导等服务。建立患者回访制度，回访患者*人次，了解患者需求与意见建议，提升患者就医体验与满意度。八、问题剖析明方向，改进举措促前行（一）存在的问题2024年，在医院发展的征程中，我们齐心协力，取得了一定成绩，但也深知存

14、在诸多不足。一是理论学习与医院实际工作结合不够紧密，部分职工在运用党的理论创新成果指导医疗实践时存在脱节现象，导致工作创新不足。二是医疗服务在应对突发公共卫生事件时的应急能力有待进一步提高，应急物资储备、人员培训与演练等方面存在薄弱环节。三是党风廉政建设在监督方式创新方面有待加强，对一些隐蔽性违规行为发现和查处难度较大。医院学科建设在学科交叉融合方面进展缓慢，制约了新技术、新疗法的研发与应用。（二）下一步改进措施2025年，我将继续以党的二十届三中全会精神为指引，不断加强自身建设，持续提升履职能力，团结带领全院干部职工以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,努力推动医院各项事业取得新

15、的更大进步，为保障人民群众身体健康和生命安全作出更大贡献。一要强化理论学习与医疗实践融合机制，建立学习成果转化考核指标体系，定期对职工理论学习在实际工作中的应用效果进行评估考核，鼓励职工创新工作思路与方法，推动医院工作创新发展。二要加强突发公共卫生事件应急能力建设，完善应急物资储备目录，储备应急物资*种，开展应急培训*次，演练*次，提高应急处置能力与水平。三要创新党风廉政建设监督方式，运用大数据、信息化等技术手段，建立廉政风险预警系统，加强对权力运行全过程监督，提高腐败问题发现和查处能力。四要推进学科交叉融合发展，建立学科交叉研究平台*个，开展学科交叉项目*个，促进学科之间交流合作，推动新技术、新疗法的研发与应用，提升医院核心竞争力。