应急准备与相应控制程序、工作流程图表.docx
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1、应急准备与相应控制程序1、目的为了预防或减少在施工安全事故或紧急情况发生时对施工安全造成的影响,保证人员和物品的安全,特制定本程序。2、适用范围本程序适用于公司范围内可能出现应急事故的准备和紧急情况的响应和处理。3、职责3.1 安环部负责公司可能发生的伤亡事故、机械事故及中毒事件的应急准备及响应方案的制定和实施。负责上述事故、事件按照应急准备与响应程序执行情况的监督检查。3.2 武保部负责公司施工现场消防保卫管理工作,并负责火灾、爆炸和爆燃等紧急情况的处理,制定公司年度及重大节日、大型活动前的应急准备及响应方案。3.3 生产管理部在制定施工组织设计(施工方案)时,负责对潜在事故危险的性质和规模
2、及紧急情况发生时的可能关系进行预测和评估,及时提出防止事故扩大的抢救,抢险对策。在事故应急救援措施中,保证在现场采取的措施具有可靠性、灵活性和可操作性。3.4 各项目部负责本项目消防工作的管理和监督检查,制定本单位应急准备和响应方案,负责可能发生的伤亡(坍塌)事故、机械事故、急性中毒事件及化学品燃爆、电、气焊可能导致的火灾等应急准备和响应。5、控制要求5.1潜在事故和紧急情况可能是5.1.1火灾事故;5.1.2爆炸事故和爆燃;1.1.3 工伤事故、重大设备事故、土方坍塌、职业病;1.1.4 化学危险品或油料泄漏;5 .1.5食物中毒;6 .1.6重大活动或节日事故。5.2应急准备与响应的重点5
3、.2.1 化学危险品:油漆、稀料、氧气、乙燃气、液化气钢瓶、少量酸液、油类;5.2.2 可燃物:木材、建筑垃圾、冬施保温材料等;5.2.3 作业场所:电气焊、木工棚、防水、土方施工、仓库油库、配电室、食堂、试验室;5.2.4 可能发生的伤亡事故:土方坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害。5.3应急准备5.3.1公司成立应急准备领导小组,由主管副经理任组长,组员由公司各部门负责人组成。5.3.2 各项目部应成立应急小组,制定本单位应急预防措施,每季度对应急小组成员进行应急培训。5.3.3 各项目部每年举行一次应急响应和义务消防队演习,检验应急准备工作是否充分。5.4消防管理工作5.4.1 防
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