西昌市烟厂娇子路及周边道路工程支出绩效自评报告.docx

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1、西昌市烟厂娇子路及周边道路工程支出绩效自评报告一、项目概况（一）项目资金申报及批复情况。经西昌市发展改革和经济信息化局西发改经信2019115号批复立项，项目批复概算投资7101.58万元。项目由市财政全额投资建设，2020年该项目资金预算申报1750万元，追减1196.622万元,预算调整后剩余553.378万元。（二）项目绩效目标。L项目主要内容。本道路由2条市政道路组成，建设内容包括路基路面、人行道、雨水、污水、给水、电力、电信、绿化等，其中娇子路纵一路道路红线控制宽度30m,全长893.829m；娇子路横一路道路红线控制宽度26m,全长774.158mo2020年完成道路两侧雨污管道安

2、装工作。2.项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。2020年完成道路两侧雨水管道1667.987m、污水管道1667.987m安装工作。（三）项目资金申报相符性。项目申报的内容与具体实际相符，经各部门的调研、论证，认为该项目的实施即时、必要、合理可行。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。1 .资金计划及到位。资金计划：项目批复概算投资7101.58万元，2020年下达资金1750万元，追减1196.622万元，预算调整后剩余553.378万元。资金来源：市财政全额出资。2 .资金使用。2020年拨付该项目资金553.378万元。资金开支范围

3、、标准及支付进度等，支付依据合规合法，资金支付与预算相符。（二）项目财务管理情况。项目资金由分管领导、责任单位、协作单位等相关部门成立领导小组专项管理。我单位制定有相关的财务管理制度，严格执行。在资金的拨付上，我单位按照实际工程量进行审核，报市财政投资评审中心评审后进行拨付、核算。（三）项目组织实施情况。1 .项目组织架构及实施流程：组建了项目管理实施机构：一是组建了由市政府常务副市长徐阳为组长，有关部门领导为成员的项目建设领导小组。二是在项目建设领导小组成员单位之间建立了部门分工协同配合联动机制；三是成立项目实施领导小组。各成员单位及个人严格按照相关规定，明确责任，合理分工，密切协作，并由专

4、人负责项目实施过程中的组织、协调工作，保障了项目的顺利实施。2 .项目管理情况：按照雨污管道安装施工工艺及相关规范要求进行管理。3.项目监管情况：我单位严格按照西昌市委、市政府对项目管理办法的要求，按期完成该项目雨污管道安装工作。三、项目绩效情况（一）项目完成情况。1、目标完成任务量:2020年完成道路两侧雨水管道1667.987叭污水管道1667.987m安装工作，目前已完成目标任务的100%。2、目标完成质量：该项目完成质量符合国家颁布的现行技术标准和有关规范要求。3、目标完成进度：截止目前已完成目标任务的100%。（二）项目效益情况。该项目投入使用将规范烟厂娇子路片区雨污水排放问题。四、问题及建议（一）存在的问题。通过自查，我们发现项目实施过程中尚有不足之处，主要是:1、项目管理机制还不够完善，有待进一步完善。2、在开展项目前期工作中存在征地拆迁、电力迁移未完成情况，影响项目进度。（二）相关建议。针对存在的问题，我们将严格履行基本建设程序，通过制度建设，创新机制，规范管理，进一步完善现有的管理办法，逐步建立管理规范，运行有序的管理机制。1、领导重视、明确责任、合理分工、密切协作，并由专人负责项目实施过程中的组织、协调工作，保障了项目的顺利实施。2、协调相关部门做好征地拆迁、电力迁移等相关工作，加快推进项目建设。