文件化信息控制程序工作流程.docx
《文件化信息控制程序工作流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文件化信息控制程序工作流程.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、文件化信息控制程序1、目的对QEOHS有关文件的编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制,确保相关单位及时得到并使用有效版本,防止误用失效或作废的文件。2、适用范围适用于与质量、环境、职业健康安全管理体系有关文件的控制。3、职责3.1 质量管理部负责管理手册、程序文件、通用作业指导书等质量、环境、职业健康安全管理体系文件的控制。3.2 生产管理部负责专用作业指导书、国家相关行业标准、规范、施工图纸的控制。3.3 经理办公室负责公司文件、外来文件的控制。3.4 企业策划部:负责公司法律法规等文件的控制及更新。3.5 各单位负责本单位自制文件和上级文件的管理与控制。4、工作流程序号过程内
2、容实施单位批准签发人主管部室相关单位1文件编写T2文件审核3外来文件识别4批准签发5编号、标识、发放6签收、使用7文件更改申请8更改文件审核9更改文件审批10更改文件登记11更改文件发放、回收原文件12清理作废文件f13作废文件回收、注销14作废文件销毁/留用15销毁/留用审批16作废文件留用标识-17销毁作废文件5、控制要求5.1 文件的分类5.1.1 外来文件a)相关法律法规;b)上级文件(包括上级单位的部门文件);c)行业可直接引用或执行的标准、规范;d) 顾客提供的图纸、资料、来函及传真件等。5.1.2内部形成文件a)管理手册;b)程序文件;c)质量管理制度;d)作业指导书;e) 公司
3、文件f) 机关部室用于指导全公司工作的部门文件;g) 合同文件;h) 各单位自制的文件。5.2 文件的编写、审核和批准签发5.2.1 管理手册由质量管理部组织编写,管理者代表审核,总经理批准签发。5.2.2 程序文件由质量管理部组织相关部室编写,管理者代表批准签发。质量管理制度由质量管理部组织编写,单位负责人审核,管理者代表批准签发。5.2.3 通用作业指导书由质量管理部组织编写,单位负责人审核,管理者代表批准签发。5.2.4 专用作业指导书由主管单位组织编写,单位负责人审核,主管副总经理批准签发。5.2.5 施工组织设计、质量计划、施工方案的编制和批准签发执行产品实现的策划控制程序和施工和服
4、务提供的控制程序。5.2.6 公司文件由经理办公室组织相关部室编写,经理办公室审核,总经理或主管副总经理批准签发;机关部室用于指导全公司工作的文件由部室编写,部室负责人审核,总经理或主管副总经理批准签发。5.2.7 工程合同由市场经营部负责拟稿或提供,相关部室按与顾客有关的过程控制程序评审,总经理或主管副总经理按规定权限批准签发。其他合同按部室职责分别拟稿或提供,相关单位按公司合同管理办法会签,法律事务室审核,总经理或主管副总经理按规定权限批准签发。5.2.8 各单位自编自用的文件,各单位负责编写,单位负责人审批。5.3 文件的编号、标识和发放5.3.1 文件的编号按质量、环境、职业健康安全管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文件 信息 控制程序 工作 流程
