纪检监督工作交流:突出“精细严” 助推基层食堂管理专项监督工作上水平.docx
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1、突出“精细严”助推基层食堂管理专项监督工作上水平分公司纪委2024年,分公司纪委紧跟上级部署,聚焦基层食堂管理,历时四个月,采用线上监督和现场监督相结合的方式,对分公司内外市场*个基层食堂开展了全覆盖监督检查,识别并梳理共性问题*项,督导问题整改,筑牢了基层食堂管理从业和管理人员合规思想,完善了基层食堂管理制度,形成了基层食堂管理长效机制,切实提升了基层食堂管理水平,从“舌尖上”增强凝聚力、催生战斗力,助推分公司高质量发展。一、突出“精”字,做好监督前准备分公司纪委突出三个“精”,全心做好专项监督前各项准备工作,确保专项监督小组成员思想和行动统一到落实上级党组织、分公司党委、分公司的工作要求上
2、来,提升基层食堂管理合规化水平。1、精细业务培训。针对监督小组成员的构成情况和知识结构,根据工程公司基层食堂管理专项监督工作方案相关要求,详细梳理基层食堂管理监督重点,制作培训课件,组织开展启动前培训,确定监督方法,统一监督标准,提升了监督人员工作水平,确保了专项监督工作高质量完成。2、精准作战路径。坚持务实、高效原则,先行开展多要素分析,并采用“试查”的方式,对基层食堂情况进行了梳理和研判,成立了*个基层食堂管理专项监督小组,逐一明确了“油区、*同步推进”路线图,制定了“先自查自改、后全面监督检查、再回头看”时间表,全面开启“挂图作战”,确保了专项监督工作实现全覆盖。3、精选方式方法。结合专
3、项监督领域相关要求,开展集体讨论,明确了自有食堂和外包食堂两套检查标准,确定了远程监督、现场监督、资料核对、问询了解四种综合监督方式,创造性提出了“两查两核两随时”工作方法,即:查事实资料、查佐证记录;与经办人核对、与相关部门核实;随时与问题单位进行沟通警示,随时与职能管理部门对阶段性监督结果进行反馈提醒,同步纠错止损。二、突出“细”字,提升监督质效分公司纪委通过三个“细”,全面做好基层食堂管理专项监督工作,提升监督的质量和效果,督促基层单位将合规理念融入到食堂管理中去,提升分公司食堂管理水平。1、细化方案制定。制定并下发公司基层食堂管理专项监督实施方案,将方案细化为监督目标、组织领导、监督范
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