XX实业发展有限公司关键装置重点部位安全管理制度（2024年）.docx

《XX实业发展有限公司关键装置重点部位安全管理制度（2024年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX实业发展有限公司关键装置重点部位安全管理制度（2024年）.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XX实业发展有限公司关键装置重点部位安全管理制度第一章总则第一条为加强关键装置重点部位的安全管理，避免重大、特大事故发生，保障职工生命及公司财产安全，根据上级有关规定，特制定本制度。第二条关键装置系指工艺操作是在易燃易爆、有毒有害、易腐蚀、高温高压、真空等条件下进行生产的装置。重点部位系指制造、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒等危险化学品的场所，以及可能形成火灾爆炸场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库，以及对关键装置安、稳、长、满、优生产起关键作用的公用工程系统。第三条根据关键装置的定义,并结合公司生产实际情况，确定公司关键装置重点部位见附表Io第二章关键装置重点部位的监控管理第四条对公司关键装

2、置、重点部位实行公司、车间、班组三级监控。第五条公司每季度至少进行一次全面的安全检查，并记入安全检查台帐。第六条各有关部门要不断完善职能管理及其人员的职责，安环生产部每季度要对职责落实情况进行检查、监督和考核。第七条公司结合生产实际编制关键装置重点部位安全检查表。第八条车间应按照公司关键装置重点部位安全检查表的内容每月对关键装置重点部位进行一次专项检查，对查出的问题和隐患及时落实整改，不能及时整改问题和隐患的应采取有效防范措施，检查情况要及时填写到相应的档案台帐上。第九条安环生产部等有关部门要按照安全生产责任制对关键装置重点部位进行安全监控管理。具体内容：1、各项工艺操作指标符合操作规程的要求

3、；2、各种动、静设备必须达到完好标准，基础设施及安全附件齐全、完好，静密封点泄漏率小于0.5%。；压力容器、压力管道符合压力容器安全技术监察规程和压力管道安全管理与检查规定，其安全附件必须齐全好用；关键机组实行特护管理，确保有可靠的安全防护措施，并严格落实；3、电气、仪表符合要求，仪表完好率和使用率达到95%以上。仪表联锁不得随意摘除；4、各类安全设施、消防设施配备齐全，灵敏完好，符合有关规程和规定的要求，消防道路保持畅通。第十条班组操作人员必须经培训合格并持证上岗，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程，严格执行巡回检查制度，定期对危险点进行安全检查，及时报告险情和处理存在的问题，记录在交接

4、班或原始记录上。第三章领导干部定点联系（承包）关键装置重点部位管理第十一条公司领导、主管部门领导，要对公司关键装置重点部位实行定点联系（承包）,并在联系（承包）点设置“领导干部安全监督责任牌”。第十二条联系（承包）人对所负责定点联系（承包）的关键装置重点部位负有监督管理与指导责任，其内容包括：1、每月至少参加一次基层安全活动，指导帮助定点联系（承包）点实现安全生产；2、监督国家安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产监督管理制度的落实、执行情况；3、检查关键装置安全生产中存在的问题与隐患，督促重大隐患治理项目的整改；4、参与或参加重大、特大事故调查、分析，监督事故“四不放过”原则的执行情况

5、；5、协调解决影响联系（承包）安全生产的突出问题。第十三条公司联系人至少每月一次到联系承包点进行有针对性的安全监督指导活动,其活动内容包括参加基层或工段的安全活动,检查联系（承包）安全生产情况,督促隐患整改,解决影响安全生产的突出问题,并将活动内容记录在关键装置重点部位领导干部联系人指导意见书。第十四条联系（承包）人在承包点进行安全活动，由所在车间填写关键装置重点部位领导干部联系人指导意见书并经联系（承包）人签字后，报安环生产部。第十五条安环生产部每年12月15日前对领导联系（承包）关键装置重点部位到位情况进行考核，并将考核情况纳入责任制考核，对认真履行职责，工作到位，联系（承包）点年度安全状况好的领导干部，给与一定数额的现金奖励，奖励资金从安全投入费用中列支。对不认真履行职责，工作不到位，联系（承包）点年度安全状况差的领导干部，给予一定数额的经济处罚。第四章附则第十六条本制度由安环生产部负责解释.第十七条本制度自下发之日起施行。