XX实业发展有限公司公用工程管理制度(2024年).docx
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1、XX实业发展有限公司公用工程管理制度1目的公用工程是保障安全生产的主要辅助工程,公用工程的安全直接影响到车间生产安全,为了使公司安全生产的顺利进行,制定本制度。2适用范围本制度适用于为公司生产、生活提供基本保障的电、水、气、通讯、网络等公用工程。3职责3.1 机械动力部负责全公司供配电的管理,并保障供配电系统的运行正常。3.2 综合管理部部负责与橡胶厂联系生产供水、生活供水、蒸汽、氮气、仪表风,并保障供水、供气正常。3.3 车间负责循环水的管理,并负责本车间供水的正常运行。3.4 安环生产部负责全公司排水设施的管理,并保障排水系统的运行正常。3.5 综合管理部负责全公司通讯、网络的管理,并保障
2、通讯、网络的运行正常。3.6 各部门、车间负责本辖区的公用工程设施的巡查,发现隐患立即上报公司,并协助公司有关部门进行整改。3.7 所有公用工程的新建、扩建、改建项目必须由具有相应资质的单位完成,该工程负责部门对其负有全程监督的职责,工程完工后要对工程是否符合要求进行验收,并对验收结果负责。4有关规定4.1 配电室安全管理4.1.1 机械动力部应针对相关设施或作业制定操作规程,并不断完善。4.1.2 机械动力部电工组应加强相关电工设施的日常检查和维护,特别是厂区公共场所的的供电线路、电气设施。动力部门电工组应定期和不定期安排专人对供电线路、电气设施实施专项检查,并认真填写相关检查记录,确保其运
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