XX实业发展有限公司供应商管理制度（2024年）.docx

《XX实业发展有限公司供应商管理制度（2024年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX实业发展有限公司供应商管理制度（2024年）.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XX实业发展有限公司供应商管理制度第一章总则第一条为了选择合适的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失，特制订本制度。第二条本制度适用于对供应商的资格预审、选用、续用等过程的管理。第三条总经理负责批准供应商的选用、续用。第四条供应采购部负责供应商的调查和资格预审，选择合适的供应商建立合格供应商名录和供应商档案。第五条其他部门负责人协助采购人员进行供应商的调查、选用、评审等工作。第二章供应商资格预审第六条供应采购部在实施采购前，应对拟选用的供应商进行资格预审和调查评估，目的是了解供应商是否具有相应资质以及各项管理能力是否满足公司采购需求。第七条由生产、设备、技术、

2、采购人员共同组成调查评估小组，对供应商实施调查评估，填写供应商调查及评估记录。第三章供应商选用第八条供应采购部根据评估结果和各部门的建议，对合格的供应商建立合格供应商名录报总经理审核批准。第九条经总经理批准后使其成为合格供应商。第十条采购人员要建立供应商档案，包括资格预审、业绩评价、续用记录等资料。第四章供应商的续用第十一条供应采购部要定期识别与采购有关的风险，制定相应的措施,防止发生因采购造成的事故。第十二条每年至少一次对供应商进行续用评价，由生产、设备、技术、采购人员共同组成评价小组，依据供应商业绩与信用情况对供应商进行续用评价。第十三条经评价合格的供应商予以续用，评价不合格的供应商不予续用。第十四条供应采购部将续用评价存入供应商档案。第五章附则第十五条本制度由供应采购部负责解释。第十六条本制度自下发之日起施行。