XX实业发展有限公司安全检查管理制度(2024年).docx
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1、XX实业发展有限公司安全检查管理制度第一条安全检查是做好安全工作的重要手段之一。通过检查可以发现隐患,监督各项安全规章制度的贯彻执行。为此,根据有关法规、标准要求和公司实际情况,特制定本规定。第二条开展安全检查,必须要有明确的目的、要求和具体计划,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。第三条安全检查的内容包括安全管理和现场安全两部分。安全管理内容主要查:安全生产责任制、安全管理制度执行情况和安全基础工作的开展情况。现场安全内容主要查工艺、设备、储运、仪表、配电室、消防、气防、工业卫生、工程施工和检维修等方面。第四条本公司安全检查采取综合、季节、专业、日常、节假日四种检查方式,各专业部
2、、单位应编制安全检查表,对照安全检查表进行检查;安全检查表每年或根据实际情况进行修订,并对专业检查人员进行培训后执行。第五条日常安全检查按如下方式进行:1 .各班班长和岗位职工应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,加氢岗位每小时至少巡查一次,精储及罐区没2小时至少巡查一次,将巡查结果及隐患整改情况向车间主任汇总。2 .车间主任及其他管理人员每天至少两次进行对车间工艺、设备、电气等进行专业检查;3 .车间主任应每周组织一次本车间隐患排查,并和日常交接班检查及班组巡查中发现的问题一起汇总;4 .各级领导和安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关单位解决。第
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