XX实业发展有限公司应急救援管理制度(2024年).docx
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1、XX实业发展有限公司应急救援管理制度第一章总则第一条为贯彻落实中华人民共和国安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法等法律法规及有关规定,确保在安全生产事故发生后,高效有序的实施安全生产事故灾难应急工作,最大限度地减轻灾后造成的损失,并在安全管理委员会统一领导下做好应急救助工作,维护生产经营稳定,特制定本预案。第二条工作原则1、实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理”的应急管理体制,各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本,安全第一把保障员工生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员
2、伤亡和财产损失作为应急救援的首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、自救与互救相结合,常抓不懈,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作,做到早发现、早报告、迅捷处置。4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过演练不断完善改进。5、分级响应应急工作按照事故的类别、危害程度、影响范围,实施分级应急响应。第三条应急救援预案每三年进行评审修订,并备案。第二章应急管理组织第四条公司应急管理级别分为公司及车间两级。公司生产安全事故应急领导小组是应急管理工作的最高领导机构,在公司领导下,由
3、公司相关事故应急指挥机构负责公司突发事故的应急管理工作。第五条公司生产安全事故应急领导小组下设办公室,办公室设在公司安环生产部,由安环生产部履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,具体负责相关类别的事故应急预案的起草、修订与实施,发挥应急管理作用。第六条公司相关职能部门依据职责及相关管理制度,负责相应级别突发事故的应急工作。第三章运行机制第七条预测与预警。各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,开展危险因素识别、危险源辨识以及风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。人员应能熟练掌握预警电话及其他报警方式。第八条预警级别和发布。1、根据危险源辨识和风险评价预测分析结果,对可能
4、发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大可能产生特别严重后果)、车间级(较大可能产生严重后果)和班组级(一般可能产生较重后果)。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。2、预警信息的发布、调整和解除,经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器等;特殊情况下目击者可采用大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。第四章应急处置第九条信息报告。重大突发事故发生后,发现人必须立即报告值班人员及有关部门领导。应急处置过程中,要及时续报有关情况。
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