XX实业发展有限公司网格化管理制度（2024年）.docx

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1、XX实业发展有限公司网格化管理制度第一章总则第一条为加强我公司日常安全管理和监督检查，围绕上级部门提出的安全网格化管理，采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任单位，做到层层落实、层层负责，确保我公司安全生产，特制订本制度。第二条公司组织机构共分四级，第一级为安全生产委员会，第二级为总经理，第三级为各职能部门，第四级为一线职工及各部门职员。第二章职责第三条安全生产委员会职责1、综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势,组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；2、指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题；协调并监督、检查本公司安全隐患排查整改工作。

2、3、发布全公司安全生产信息，负责伤亡事故统计，组织、协调重大事故调查处理，接受市安监局和地方政府的指导与监督，完成公司委托的对相关事项的调查和提出处理意见；4、负责全公司安全生产目标管理和培训考核工作；5、负责组织检查全公司安全生产责任制的落实情况，组织、督导全公司安全环保责任制考核工作;6、监督公司各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作；7、组织、指导和开展安全生产方面的技改、经验交流工作。8、本级安全管理工作由安全生产委员会主任负责。第四条总经理职责1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

3、3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4、保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；8、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；11、组织制定并实施事故应急救

4、援预案；12、及时、如实报告事故，组织事故抢救；13、法律、法规、规章规定的其他职责。第五条职能部门职责1、对本单位安全生产全面负责；2、保证国家、公司有关安全生产的法律法规、标准和规章制度在本单位贯彻执行，落实各岗位职责和各项安全技术措施，及时发现和纠正“三违”现象，确保安全生产；3、把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”；4、组织制订并实施本单位安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施；5、组织对新入厂员工进行二、三级安全教育，对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练，组织并参加班组安全活动；6、每月

5、组织一次安全检查、落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；7、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人；8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大；9、负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施；10、建立安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用；11、建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。12、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。13、本级安全管理工作由各部门负责人负责。第六条各职能部门职员职责1、遵守本公司安全生产规章制度及劳动纪律。2、服从各自部门负责人的安排，做好本部门责任范围内安全工作。3、做好隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。第七条一线职工职责1、遵守本公司安全生产规章制度及劳动纪律。2、服从上级安排，做好本车间、岗位安全生产工作。3、按时巡检，发现隐患及时处理。第三章奖惩第八条本制度奖惩按照公司奖惩管理制度执行。第四章附则第九条本制度由安环生产部附则解释。第十条本制度自下发之日起实施。