文书模板-《标准合同与非标合同审批办法》.docx
《文书模板-《标准合同与非标合同审批办法》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文书模板-《标准合同与非标合同审批办法》.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、文书模板会计实操文库文书模板-标准合同与非标合同审批办法一、总则1 .目的为规范公司合同审批流程,确保合同的合法性、合规性、有效性,提高合同签订效率,防范合同风险,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本审批办法。2 .适用范围本办法适用于公司内部所有标准合同与非标合同的审批管理。标准合同是指公司预先制定的、具有固定格式和条款,适用于常见业务场景的合同模板;非标合同是指因特殊业务需求、客户要求或法律法规变化等原因,在标准合同基础上进行修改或重新起草的合同。二、标准合同审批流程1 .合同起草由业务部门根据业务需求,选择适用的标准合同模板,并填写合同基本信息,如合同编号、签约双方名称、合同金额、
2、签约日期等。业务部门应对合同条款进行初步审查,确保合同内容与业务实际相符,无明显错误或遗漏。2 .部门审核业务部门负责人对起草的标准合同进行审核,重点审核合同条款是否满足业务需求,是否符合公司利益,是否存在法律风险等。审核通过后,签字确认并提交至法务部门。3 .法务审核法务部门收到标准合同后,依据国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度,对合同的合法性、合规性进行全面审核。法务人员应仔细审查合同条款的表述是否准确、严谨,是否存在法律漏洞或歧义,是否符合公平原则等。如发现问题,应及时与业务部门沟通,提出修改意见,业务部门应按照法务意见进行修改,并重新提交审核。法务审核通过后,签字确认并提交至财务
3、部门。4 .财务审核财务部门主要审核合同的财务条款,如合同金额、付款方式、付款期限、发票开具等是否合理,是否符合公司财务制度,是否对公司资金流产生不利影响等。财务部门如有异议,应与业务部门和法务部门协商解决,确保财务条款合规、可行。财务审核通过后,签字确认并提交至公司领导审批。5 .领导审批公司领导根据业务部门、法务部门和财务部门的审核意见,对标准合同进行最终审批。领导应综合考虑合同对公司业务发展、战略布局、财务状况等方面的影响,决定是否批准签订合同。领导审批通过后,合同即可正式签订。三、非标合同审批流程1 .合同起草因业务特殊需要签订非标合同时,由业务部门负责组织相关人员起草合同。起草人员应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准合同与非标合同审批办法 文书 模板 标准 合同 非标 审批 办法
