某市税务局督察内审科年度工作总结及下一步思路.docx

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1、某市税务局督察内审科年度工作总结及下一步思路一、引言在过去的一年里，某市税务局督察内审科在市税务局党组的坚强领导下，以党的二十大精神为指引，紧紧围绕税收中心工作,充分发挥督察内审的监督保障执行、促进完善发展作用，不断提升工作质效，为全市税收事业的健康发展提供了有力保障。现将本科室一年来的工作总结如下，并提出下一步的工作思路。二、年度工作总结（一）强化内部监督，确保税收政策执行到位1 .深化税收执法督察本年度，我们针对税收执法中的关键环节和重点问题，组织开展了多次专项督察。通过查阅档案资料、走访纳税人、数据分析等方式，对税款征收、税收优惠政策落实、税务稽查、纳税服务等方面进行了全面检查。对发现的

2、问题，及时下发整改通知书，并跟踪督促整改到位，有效防止了税收执法中的不规范行为，确保了税收政策的准确执行。2 .加强内部控制监督我们进一步完善了内部控制机制，明确了岗位职责、业务流程和监督要点，构建了覆盖税收征管全过程、各环节的内部控制体系。同时，通过定期开展内部控制自我评价和风险评估，及时发现并纠正内部控制缺陷，有效提升了税收征管的质量和效率。（二）深化审计监督，提升资金使用效益L实施预算执行审计我们严格按照预算执行审计的要求，对全局各部门的预算执行情况进行了全面审计。通过审查预算编制、执行和调整情况,以及资金使用的合规性和效益性，揭示了预算执行中存在的问题和不足，并提出了针对性的改进建议。

3、这些建议得到了局领导的高度重视，并得到了有效落实，进一步提升了预算执行的规范性和资金使用效益。3 .开展专项审计调查针对税务系统内部关注的热点、难点问题，我们组织开展了多项专项审计调查。如针对信息化建设资金使用情况、政府采购管理情况、公务用车管理情况等，我们深入基层一线，实地了解实际情况，收集第一手资料，形成了详实的审计报告。这些报告为局领导决策提供了有力依据，推动了相关问题的有效解决。（三）创新监督方式，提升监督效能L推进“互联网+督察审计”我们积极探索“互联网+督察审计”新模式，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，对税收征管数据进行深度挖掘和分析，实现了对税收执法行为的实时监控和预警。这

4、一创新举措大大提高了督察审计的效率和准确性，为及时发现和纠正问题提供了有力支持。4 .加强部门协作与信息共享我们积极与征管、稽查、纳服等部门沟通协调，建立了信息共享机制，实现了督察审计信息与税收征管信息的无缝对接。这一举措打破了部门壁垒，形成了监督合力，有效提升了监督效能。（四）加强队伍建设，提升人员素质L强化业务培训我们高度重视队伍建设，定期组织业务培训和学习交流活动。通过邀请专家授课、内部交流分享、案例研讨等方式，不断提升督察内审人员的业务素质和综合能力。同时，鼓励人员参加各类资格考试和职称评审，不断提升队伍的专业化水平。5 .优化内部管理我们进一步完善了内部管理制度，明确了岗位职责和工作

5、流程，加强了人员考核和激励机制建设。通过定期开展绩效考核和民主评议等活动，激发了人员的工作积极性和创造力，营造了良好的工作氛围。（五）取得的主要成效L税收执法更加规范通过持续开展税收执法督察和内部控制监督，全市税务系统的税收执法行为更加规范。税收优惠政策得到了有效落实，纳税人的合法权益得到了充分保障。同时，税收征管的质量和效率也得到了显著提升。6 .资金使用效益不断提高通过加强预算执行审计和专项审计调查，全局各部门的预算执行情况得到了有效改善。资金使用的合规性和效益性得到了显著提高，为税收事业的健康发展提供了有力保障。7 .监督效能大幅提升通过创新监督方式和加强部门协作与信息共享，督察内审的监

6、督效能得到了大幅提升。税收征管中的问题和风险得到了及时发现和纠正，有效防止了违法违纪行为的发生。8 .队伍素质全面提升通过加强队伍建设和业务培训，督察内审人员的业务素质和综合能力得到了全面提升。队伍的专业化水平和战斗力得到了显著提高，为更好地履行督察内审职责提供了有力支撑。三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：（一）监督覆盖面有待扩大随着税收征管改革的不断深入和税收政策的不断调整，新的风险点和问题不断涌现。然而，由于人员力量有限等因素制约,我们的监督覆盖面还未能做到全覆盖。部分领域和环节仍存在监督盲区或薄弱环节。（二）监督手段

7、有待创新虽然我们在监督手段上进行了一些创新尝试，但总体上仍显得相对单一和滞后。面对复杂多变的税收征管形势和日益增长的监督需求，我们需要进一步拓宽监督渠道、丰富监督手段、提升监督效能。（三）人员素质有待提升虽然我们的队伍素质得到了全面提升，但面对日益复杂的税收征管环境和不断变化的政策法规要求，部分人员的业务素质和综合能力仍有待进一步提升。特别是在大数据分析和现代信息技术应用等方面，我们需要加强培训和引导，提升人员的专业技能和创新能力。四、下一步工作思路针对存在的问题和不足，我们将按照市税务局党组的统一部署和要求，进一步明确工作方向和目标任务，制定切实可行的工作计划和措施。具体思路如下：（一）扩大

8、监督覆盖面，实现全方位监督L加强日常监督和专项督察我们将进一步加强对税收征管日常工作的监督力度，确保各项税收政策得到有效执行。同时，针对税收征管中的重点问题和关键环节，组织开展专项督察和审计调查，及时发现和纠正问题。通过日常监督和专项督察相结合的方式，实现监督的全覆盖和常态化。2.拓展监督领域和环节我们将积极拓展监督领域和环节，将监督触角延伸到税收征管的各个环节和领域。特别是要加强对税收优惠政策落实、纳税服务质量提升、信息化建设推进等方面的监督力度，确保税收征管工作的全面规范和高效运行。（二）创新监督手段，提升监督效能L加强大数据分析和应用我们将充分利用大数据技术和现代信息技术手段，对税收征管

9、数据进行深度挖掘和分析。通过建立数据分析模型和预警机制,实现对税收征管行为的实时监控和预警。这一创新举措将大大提高监督的效率和准确性，为及时发现和纠正问题提供有力支持。2.推进跨部门协作和信息共享我们将进一步加强与征管、稽查、纳服等部门的沟通协调和信息共享机制建设。通过打破部门壁垒、实现信息共享和资源整合，形成监督合力，提升监督效能。同时，我们还将积极探索与地方政府、相关部门以及第三方机构的合作方式，拓宽监督渠道和范围。（三）加强队伍建设，提升人员素质L强化业务培训和学习交流我们将继续加强业务培训和学习交流活动，不断提升督察内审人员的业务素质和综合能力。通过邀请专家授课、内部交流分享、案例研讨

10、等方式，拓宽人员的知识面和视野。同时，鼓励人员参加各类资格考试和职称评审，提升队伍的专业化水平。2.优化内部管理和激励机制我们将进一步完善内部管理制度和激励机制建设，明确岗位职责和工作流程。通过定期开展绩效考核和民主评议等活动，激发人员的工作积极性和创造力。同时，加强对人员的关心关爱和心理疏导工作，营造良好的工作氛围和团队文化。（四）深化内控机制建设，防范化解风险L完善内部控制体系我们将进一步完善内部控制体系的建设工作，明确内部控制的目标、原则、方法和程序。通过加强对内部控制的自我评价和风险评估工作，及时发现并纠正内部控制缺陷和风险点。同时,加强对内部控制执行情况的监督检查和考核评估工作，确保

11、内部控制的有效实施。2.加强风险管理和应对我们将加强对税收征管中的风险管理和应对工作。通过建立风险管理机制和应急预案体系，对潜在的风险进行识别和评估,并制定相应的应对措施和预案。同时，加强对风险事件的监测和预警工作，及时发现并妥善处理风险事件，确保税收征管工作的平稳有序运行。（五）加强宣传引导，营造良好的监督氛围L加强宣传教育工作我们将积极开展宣传教育工作，提高全局干部对督察内审工作的认识和重视程度。通过举办讲座、培训班、座谈会等活动形式，普及督察内审工作的相关法律法规和政策要求。同时，加强对督察内审工作的宣传报道和成果展示工作，提高社会对督察内审工作的认知度和满意度。2.鼓励群众参与和监督我

12、们将积极鼓励群众参与和监督税务系统的督察内审工作。通过建立群众举报投诉机制和信息公开制度等方式，拓宽群众参与和监督的渠道和途径。同时，加强对群众举报投诉的处理和反馈工作，及时回应群众关切和诉求，增强群众对税务系统督察内审工作的信任和支持。五、结语展望未来，我们将继续以党的二十大精神为指引，紧紧围绕税收中心工作，充分发挥督察内审的监督保障执行、促进完善发展作用。通过不断扩大监督覆盖面、创新监督手段、加强队伍建设、深化内控机制建设以及加强宣传引导等措施的实施，不断提升督察内审工作的质量和效率。我们相信，在市税务局党组的坚强领导下和全体干部职工的共同努力下，我们一定能够开创督察内审工作的新局面，为全市税收事业的健康发展作出新的更大贡献！