某镇党委选人用人工作情况报告.docx

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1、某镇党委选人用人工作情况报告尊敬的各位领导、同志们：按照会议安排，现将我镇党委选人用人和干部担当作为工作情况汇报如下：一、基本情况我镇党委高度重视选人用人工作，始终将其作为推动镇域发展的关键引擎。近年来，我们深入学习和践行新时代党的组织路线方针，积极落实好干部标准，为打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍而不懈努力。通过精心统筹职务与职级，依规依程序选拔任用了一批优秀的乡科级副职领导干部、事业单位负责人，并对部分干部进行了职级晋升、中层干部调整及事业单位转岗等工作，为全镇的各项工作顺利开展提供了坚实的组织保障。二、严谨扎实开展选人用人工作（一）坚定党管干部原则，把牢政治标准关卡1 .坚守选

2、任原则镇党委始终不渝地坚持党管干部原则，坚定不移地执行民主集中制，树立起公道正派、注重实绩的选人用人导向。在选人用人过程中，我们严格按照规定程序进行，确保每一步都符合政策要求。党委书记在关键时刻充分发挥把关作用，确保选人用人的公正性和严肃性。2 .突出政治考量在选拔任用干部时，我们始终把政治标准放在首位，确保选拔出的干部政治上过得硬、靠得住。具体表现在以下几个方面:一是选拔对党绝对忠诚、牢固树立“四个意识”、自觉坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的干部；二是选拔具有坚强政治定力、坚定马克思主义信仰、坚定社会主义和共产主义信念的干部；三是选拔具有政治担当，坚持原则、敢于斗争，在关键时刻站得出

3、来、顶得上去的干部；四是选拔政治敏锐性和政治鉴别力强，善于从政治上观察和处理问题的干部；五是选拔政治意识强，尊崇党章、遵守党规，严守党的政治纪律和政治规矩的干部。3 .坚决践行“两个维护”我们坚决贯彻落实党中央的决策部署，确保选人用人工作与党中央保持高度一致。在选拔任用干部时，我们注重考察干部的政治立场、政治方向和政治能力，确保选拔出的干部能够坚决维护党中央权威和集中统一领导。（二）严格执行选任程序，公平公正选拔干部1 .强化分析研判在选人用人工作中，我们注重强化分析研判，通过平时考核、年度考核、民主测评等多种方式，全面了解干部的政治素质、工作能力、工作作风等方面的情况。在此基础上，我们结合工

4、作需要和干部队伍建设实际，提出初步人选建议。2 .规范动议流程在动议环节，我们严格按照规定程序进行，广泛听取相关部门和领导的意见，结合对干部的了解和分析研判结果，提出动议方案。动议方案经过多次协商、反复酝酿后，形成最终调整方案，并报请上级组织部门预审和批复。3 .做好民主推荐在民主推荐环节，我们充分发扬民主，广泛听取党员、群众的意见和建议。通过无记名投票、个别谈话等方式，全面了解拟选任干部的情况，确保民主推荐的公正性和有效性。4 .深入全面考察在考察环节，我们注重深入全面了解干部的情况，包括政治素质、道德品质、工作能力、工作作风、廉洁自律等方面。通过个别谈话、查阅资料、实地考察等方式，对拟选任

5、干部进行全面深入的考察，确保考察结果的准确性和客观性。5 .规范任职流程在任职环节，我们严格按照规定程序进行，确保任职流程的规范性和严肃性。具体包括任职公示、报批报备、任职试用期等环节，确保任职工作的合法性和有效性。（三）加大教育培训力度，提升干部综合素养6 .增强政治觉悟我们注重加强干部的政治教育，通过组织学习党的路线方针政策、开展专题党课等方式，提高干部的政治觉悟和政治素质。例如，我们组织全镇党员干部深入学习习近平总书记关于乡村振兴的重要论述，为推动我镇发展明确方向。7 .加强教育培训，提升专业技能我们积极构建学习型机关，制定详尽的年度培训学习计划。通过分批组织党员干部前往先进地区和红色教

6、育基地学习交流,汲取经验，提升党性修养和专业能力。同时，我们还邀请专家学者来镇授课，为干部提供前沿知识和专业技能培训。8 .强化实践锻炼，提高履职水平我们注重通过实践锻炼来提升干部的履职能力。综合考虑事业发展需求、干部队伍建设和干部个人成长，有针对性地选派干部到关键岗位和一线工作中锻炼。通过参与重大项目、重点工程等工作，干部们能够在实践中增长才干、积累经验，快速成长为业务骨干。（四）坚持严管厚爱结合，强化干部监督管理1 .加强政治监督我们始终保持严的主基调，加强对干部的政治监督。通过教育引导干部严守纪律规矩、筑牢拒腐防变的思想防线等方式，确保干部在政治上始终与党中央保持高度一致。同时，我们还加

7、强对干部的日常管理和监督，确保干部在工作中始终保持清醒头脑和良好作风。2 .狠抓作风建设我们注重加强干部的作风建设，将纪律和规矩挺在前面。通过持续开展作风整治行动、坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题等方式，引导干部增强纪律意识和底线思维。同时，我们还加强对干部的日常管理和监督，确保干部在工作中始终保持高效务实、勤勉尽责的作风。3 .培育清正风气我们注重培育清正风气，将思想政治教育贯穿于监督执纪的全过程。通过以典型案例为教材开展警示教育活动、每逢重大节日进行廉洁提醒等方式，营造风清气正的工作环境。同时，我们还加强对干部的日常管理和监督，确保干部在工作中始终保持清正廉洁的作风。三、当前存在的问题

8、尽管我们在选人用人工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。具体表现在以下几个方面：（一）干部创新思维培养有待加强在面对新的发展机遇和挑战时，部分干部习惯于传统的工作模式和思维方式，缺乏创新意识和开拓精神。这导致他们在工作中难以提出具有前瞻性和突破性的工作思路和方法，影响了工作的创新性和实效性。（二）干部沟通协调能力尚需提升在跨部门、跨领域的工作中，部分干部在沟通协调方面存在不足。这导致他们在工作中难以有效协同合作，影响了工作效率和协同效果。因此，我们需要进一步加强对干部沟通协调能力的培养和提升。（三）干部考核评价机制不够完善当前的考核评价指标体系不够科学全面，对干部工作的实际成效和贡献

9、度评估不够准确。这导致考核结果在激励和导向作用方面发挥不够充分，影响了干部工作的积极性和创造性。因此，我们需要进一步完善干部考核评价机制，确保考核结果的准确性和有效性。四、未来工作规划针对当前存在的问题和不足，我们制定了以下未来工作规划:（一）深化干部思想教育，激发创新活力1 .加强理论学习我们将继续组织干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党和国家的最新方针政策。通过定期开展集中学习、专题讨论等活动，引导干部紧跟时代步伐、更新思维观念。同时，我们还将邀请专家学者来镇授课，为干部提供前沿知识和理论支持。2 .开展专题培训我们将定期举办创新思维培养和前沿知识讲座，邀请专家学者授课。通过

10、拓宽干部视野、激发创新灵感等方式，提升干部的创新能力和综合素质。同时，我们还将鼓励干部在工作中积极提出创新性思路和方法，并给予相应的表彰和奖励。3 .鼓励实践探索我们将建立创新激励机制，鼓励干部在工作中积极实践探索。通过设立创新项目、提供资金支持等方式，引导干部在实践中不断积累经验、增长才干。同时，我们还将加强对干部实践探索的指导和支持，确保他们在实践中能够取得实效。（二）强化沟通协调培训，提高合作效能1 .组织沟通技巧培训我们将邀请专业讲师来镇进行沟通技巧和团队协作方面的培训。通过提升干部的沟通能力和团队合作意识等方式，增强干部在跨部门、跨领域工作中的协同合作能力。同时，我们还将加强对干部日

11、常沟通和协作的指导和监督，确保他们在工作中能够保持高效协同。2 .建立工作协调机制我们将明确跨部门、跨领域工作的沟通协调流程和责任分工。通过建立工作协调小组、定期召开协调会议等方式，加强各部门之间的沟通和协作。同时，我们还将加强对工作协调机制的监督和管理，确保其在工作中能够发挥实效。3 .开展交流活动我们将定期组织开展交流活动，包括外出考察学习、内部经验分享等。通过加强干部之间的交流与合作，增进彼此之间的了解和信任。同时，我们还将鼓励干部在工作中积极借鉴他人的经验和做法，不断提升自己的综合素质和工作能力。（三）优化干部考核评价，发挥激励作用1 .完善考核指标体系我们将进一步完善考核指标体系，确

12、保其对干部工作的实际成效和贡献度评估更加准确全面。通过增加考核指标、细化考核标准等方式，提高考核结果的客观性和科学性。同时，我们还将加强对考核指标体系的监督和管理，确保其在考核工作中能够发挥实效。2 .加强日常考核监督我们将加强对干部的日常考核监督，确保他们在工作中始终保持高效务实、勤勉尽责的作风。通过定期开展日常考核、专项检查等方式，及时了解干部的工作情况和存在的问题。同时，我们还将加强对考核结果的运用和管理，确保其在干部选拔任用、奖惩激励等方面发挥实效。3 .强化考核结果运用我们将进一步强化考核结果的运用和管理。通过建立健全考核结果反馈机制、加强考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等方面的衔接等方式，确保考核结果在激励和导向作用方面发挥更加充分。同时，我们还将加强对考核结果运用的监督和管理，确保其在工作中能够发挥实效。五、结语选人用人工作是推动镇域发展的关键所在。未来，我们将继续坚持党管干部原则，把牢政治标准关卡；严格执行选任程序,公平公正选拔干部；加大教育培训力度，提升干部综合素养；坚持严管厚爱结合，强化干部监督管理。同时，我们还将针对当前存在的问题和不足，制定切实可行的未来工作规划，并不断加强和改进选人用人工作，为推动我