集团公司员工外出培训管理制度.docx
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1、集团公司员工外出培训管理制度1目的规范外出培训人员管理,提高人员外出培训效率,作为各级人员外出培训实施与管理的依据。2范围本规定适用于集团公司全体外出培训人员。3职责3.1 人力资源部负责监督、指导集团所属各单位的外出培训工作。3.2 各单位培训负责人须积极配合人力资源部对外出培训的管理。3.3 外出培训人员都必须严格遵守公司的规章制度,注意维护企业和个人的良好形象。4程序活动4.1 外出培训类型:外出培训分为公派外出培训、自费外出培训两种。1)公派外出培训:公司因员工工作性质需要或晋升后任职新工作的需要以及公司其他需要,指定委派满足相应学历、能力等要求的人员参加的外出培训活动。也包括个人或部
2、门推荐人员根据以上工作需要提出申请,经公司批准双方达成培训协议后参加的一切外出培训活动。2)自费外出培训:指员工因个人学习需要,向公司相应有关部门提出申请,经公司批准后自发参加的外出培训、学习活动。4. 2员工外出培训整体流程:上报外出培训一一培训费用报销一一信息反馈及存档管理4.2. 1上报外出培训审批流程1)公派培训:外派人员所在单位/部门通过OA系统填写外出培训申请审批表模板并附相关证件的扫描件(培训机构邀请函、培训简章等),逐级审批通过后报人力资源部备案,受训员工如需与公司签订员工培训协议书,员工培训协议书经双方签字后则作为员工劳动合同附件执行,员工培训协议书式两份,一份由公司人力资源
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