2024年度学校德育工作总结范文1.docx
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1、2024年度学校德育工作总结范文1中学生正处在人生成长的关键时期,这期间对于一个人的世界观、人生观和价值观的构成至关重要。在中学阶段,如何进行有效的道德素质教育,提高道德水平,学会做人之道,使中学生真正成为德、智、体全面发展的有用人才,这是当前我国基础教育中一个刻不容缓的课题。这些年来,我校坚持“德育为首,五育并举”的办学方向,以爱国主义、团体主义、社会主义教育为主线,以德育系列化方案为主要资料,养成教育、法制教育、安全教育贯穿始终,学校德育工作取得了必须成绩:一、落实育人理念,做好德育总体规划学校德育遵循“人人有暖,个个发光”的办学理念,以“构建七彩德育孕育阳光少年”为德育目标,坚持“全员参
2、与、全程德育、自主管理”的原则,努力实施在“向阳”文化浸润下的“七彩德育”,培养健康活泼的阳光少年。通过行为见文化、活动促发展的工作思路,以“养成教育”为主要内容,以班级特色文化建设为主阵地,在常规管理上下功夫,不断更新观念,勇于开拓创新,加强班主任队伍的建设,提高工作的针对性、主动性和实效性,深化课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人,开创学校德育工作的新局面。二、深化教育改革,拓宽德育教育渠道1 .加强德育队伍建设,营造全员育人氛围班主任工作是“以心育心、以德育德、以人格育人格”的过程。班主任不仅要通过自己的教学工作进行教书育人,通过对班级的组织活动进行管理育人,而且要
3、为学生的全面发展进行服务育人。班主任对学生影响的全面性、深刻性和复杂性,必然要求班主任成为专业化的教育工作者。我们主要做到以下几点:(1)不断加强对班主任的校本培训。通过各级各类会议及各种形式培训,提升了班主任的德育理论和班级管理水平,持续提高了班主任为人师表及管理育人、教书育人、服务育人的自觉性。(2)继续巩固和细化了班主任岗位责任考核评估激励制度。每月对班主任进行“月考核”以定量和定性相结合的方法考核班主任工作,力求使之更公正、更客观、更科学。量化的考核成绩将作为评选阳光辅导员、阳光中队的一项主要指标,以此激励广大班主任争先创优,努力造就一支高素质的班主任队伍。(3)学生干部队伍。第一,抓
4、好大队委员队伍建设,每周一召开大队委员会议,总结一周的情况,布置新一周的任务;第二,鼓号队队伍,本年度面临老队员毕业,新队员培训,少先队大队部提早谋划,有序组织,鼓号队成员的表现很棒;第三,抓小记者队伍的建设,积极组织小记者开展各级各类的实践活动,我们的小记者非常积极参加各类活动,有很多位同学的文章或作品被发表或被微信推送宣传。(4)积极配合学校各部门做好学校德育工作。学生工作内容繁多,涉及方方面面,需要配合学校各部门完成工作任务。如配合服务中心加强校园环境、安全等工作。落实处室人员职责,让每一个人各尽其能、各司其职,充分调动其积极性与主动性,团结协作共同做好处室各项工作。学生中心一班人,经常
5、加班加点,配合学校做好工作,及时处理学生问题,为学校保持良好的校风打下了坚实的基础。(5)继续发挥“七彩德育工作坊”作用。德育工作坊立足学校办学特色,以“七彩阳光德育”为指导思想,成立校级讲师团,推动学校德育工作发展。工作坊历时两年,共开展近30次活动,成员取得了不俗的教育成绩,充分发挥了工作坊的效能。(6)班主任育人能力大比拼。为落实新时代立德树人根本任务,加强班主任队伍专业化建设,全面提升班主任专业素养和职业能力,举办了班主任基本功比赛。在比赛过程中,参赛老师认真对待、积极准备、精心设计,展现出政小青年班主任团队的优秀风采。2 .搭建家校互动平台,形成家校教育合力成立新一届家长委员会,为家
6、校协同育人、推进家庭教育工作建言献策。第二,利用“吾有优学心家园”线上学习平台,根据学生特点、年段特点,每月有针对性地向家长提供家教专业课程,引导家长加入科学育人的共同体当中。第三,依托“乐学礼嘉家长学校”项目,借助联盟校家庭教育指导专家的力量,有计划地开展线上或线下家长学校活动。第四开展指导帮扶,组织开展好“教师大家访”活动,采用“线上+线下”相结合方式,尤其是针对家庭教育能力欠缺、留守未成年人和困境未成年人的父母或者其他监护人提供家教服务、给予帮助指导。3 .巩固宣传阵地,提升教育内涵我校德育工作充分利用升旗仪式、晨会、班会、宣传橱窗、校园网、公众号等阵地,加强对学生爱国教育、养成教育、生
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