养老机构物资采购管理制度3-6-10.docx
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1、养老机构物资采购管理制度一、总则为实现库存物品的规范化管理,保障物品出入库流程的严谨性与高效性,维持库房环境的整洁、安全与有序,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于养老机构全体库管人员,明确其在物资管理中的职责与操作规范,确保各项工作有章可循。三、工作职责环境卫生与安全维护:库管人员需定期清洁库房,保持其整齐、整洁且无异味,消除卫生死角。同时,严格落实安全防范措施,防止各类安全事故发生。物品妥善保存:负责养老机构日常运营物品与外来捐赠物品的分类存放与保管,确保物品质量不受损、数量无差错。进出物品管控:严谨处理养老机构所有物品的入库验收与出库发放工作,依据规定流程严格把关,杜绝违规操作。账目清
2、晰分类:对本养老机构物品与外来捐赠物品分别建立详细账目,确保账物相符、帐帐相符,为财务管理提供精准数据支持。入库验收流程:依据采购物品的流水清单,仔细核对物品的型号、规格、数量及包装完整性,经检验无误后方可办理入库手续。出库规范操作:依照养老机构行政后勤签准的物品申请单进行物品发放,同时及时、准确地更新库存账目,确保库存信息的实时性与准确性。定期盘点核查:每月至少进行一次全面的库房盘点,通过实地清点与账目核对,确保库存物品的实际数量与账目记录完全一致,及时发现并解决差异问题。钥匙与库存管理:妥善保管库房钥匙,严禁转借他人。定时清查并上报物品库存数量,为采购计划提供数据依据,保障物资供应的及时性
3、与合理性。工具保管职责:对重要维修工具进行专门保管,建立工具借用登记制度,确保工具的正常使用与妥善维护。领导交办事务:积极完成领导安排的其他与库房管理相关的临时性任务,全力配合养老机构的整体运营工作。注意事项:库房钥匙具有极高的安全性与保密性,严禁借给他人代管,以防止物品丢失或库房安全受到威胁。四、库房管理布局与陈列规范:库房内部应保持整齐、整洁且无异味,物品、赠品按照类别、用途等进行有序摆放,便于查找与取用,提高库房管理效率。人员出入限制:除库房管理人员外,严禁无关人员随意进入库房,以保障库房内物品的安全与管理秩序。如有特殊情况需进入库房,必须经过相关领导批准,并在库管人员陪同下方可进入。物
4、品领取流程:领取物品人员需持经行政审查、分管院长签准后的物品申请单,交与库管人员。领取过程中,领取人员应在库房外耐心等候,由库管人员按照申请单内容准确发放物品,避免混乱与差错。入库及时性要求:进库物品在核准单据数量后,必须立即入库,不得长时间滞留于库房之外,防止物品丢失、损坏或混淆,确保入库流程的高效与规范。下班前安全检查:库管人员在下班前务必认真检查库房电源是否关闭,门窗是否锁好,确认无误后方可离岗,以杜绝安全隐患,保障库房安全。定期盘点与抽查:会计和出纳需每月对库房进行一次全面盘点,并不定时进行抽查。通过定期盘点与抽查,及时发现库存管理中存在的问题,如账实不符、物品损坏等,并采取相应措施加
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