医美整形医院企划主管职位说明书.docx

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1、企划主管职位说明书岗位名称企划主管岗位定编1所在部门营销部职等职级经理直接上级/下级直接上级：营销总监直接下级：无编制、修改日期：20-.03.01一.工作职责及内容职责概述：根据各发展阶段建立营销部人员构架，明确企业营销方向和营销工作的基础建设、宣传推广、品牌塑造等发展策略、控制营销投入产出比，使企业持续稳定正常发展，为企业创造效益职责职责表述：营销方案制定、执行工作任务1）执行医院营销策划方案，组织人员实施，并对实施过程进行全面的监督和指导2）做好全年企划活动规划及活动发起目的，结果预估。带领团队执行好每场活动，保证活动的顺利执行。3）根据医院战略规划和市场发展目标，组织制订市场、品牌的发

2、展规划职责职责表述：制度策略工作任务1）根据品牌发展战略，构建品牌管理体系，确保品牌建设与维护工作的顺利开展；2）组织实施医院长期、中期、近期营销工作计划，监控执行过程并及时评估和调整；3）及时了解整形美容市场成熟地区的同行业机构所开展的活动及广告宣传内容，并上报给营销总监职责职责表述：线下推广制作及解读、工作任务1）互联网以外的营销广告的宣传途径的选择、广告内容及画面的制作。2）结合市场情况协助其他部门作出合理和前瞻性的新产品开发计划；督导医院的现场包装3）负责医院平面、文案、影视部分的维护、创意及管理职责四职责表述：布置工作，结果验收，监测广告工作任务1）营销总监安排的任务进行整理，细分后

3、将任务分解到企划部各个岗位上进行完成，并在时间节点前完成任务。2）全部广告监测职责表述：开拓渠道，保证咨询量、数据收集职责五工作任务1）不断寻找新的线下广告模式，通过数据对比进行筛选，保证新诊电话咨询量。2）对电话咨询来源、人群特性、项目进行分类统计，来分析投放广告效果。职责六职责表述：部门管理工作任务1）执行本部门的各种规章制度和工作流程，并确保其科学性、合理性；带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守2）负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议；对下属员工心态进行正确主流方向引导3）负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力；对小组管辖内的

4、资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责4）协调本部门与其它部门的工作关系；定期将小组整体情况向上级汇报，以便上级对本小组运作情况了解，接受监督和检查；所施监督所辖部门人员工作关系所施监督所辖部门人员所受监督营销总监职位关系可直接升迁的职位营销总监可相互转换的职位网络主管可升迁至此的职刊设计、文案工作协作关系内部协调关系各相关部门外部协调关系合作广告公司及各推广渠道任职资格教育背景最低学历专业其他说明大专营销、广告、新闻幅技能培训培训时间培训科目所需经验5年以上工作经验，其中3年以上相关行业同岗位工作经验技能技巧1.熟悉医美行业推广方式；2.通晓医美行业品牌建设；3.在团队管理方面具有较强的领导力；4.良好的沟通能力；个人素质基本素质1.熟练运用各类设计软件；2.善于协调、沟通，责任心、执行力强；3.具有良好的职业道德操守和敬业精神，有很强的感召力和凝聚力；个性特征：思维富有条理性、善于沟通体能要求：身体健康、能承受较大压力工作条件工作环境一般办公环境使用工具/设备笔记本、一般办公设备工作时间特征标准工时制所需记录文档企业品牌建设相关资料