医院党委2024年度选人用人工作情况报告.docx

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1、医院党委2024年度选人用人工作情况报告院党委高度重视选人用人工作，坚持党管干部原则，贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例，始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则，建立科学、合理、充满活力的人才管理体制，健全干部选拔任用制度,积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。现在将2024年选人用人工作情况汇报如下：一、基本情况*医院是*市唯家集医疗、教学、科研为一体的*专科医院，拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为了进一步力保医院一直不间断健康发展，我院高度重视选人用人工作，致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制，切实为医院的长远发展

2、提供了坚实的人才保障。2024年我院共动议和任命干部*名。其中正式任命正科级干部*名，副科级干部*名。动议并报*市卫生健康局审查备案拟任干部*名，全部为副科级。二、主要做法一）提高政治站位，强化思想理论政策学习第一个是院党委高度重视选人用人工作的重要性，将选人用人工作作为医院发展的重要战略之一。严格贯彻落实领导干部选拔任用工作条例，把此项工作做为建设高素质干部队伍，全面推进我院卫生事业工作高质量发展的重要措施。第二个是认真组织学习选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，通过集中学习和自学等形式，深入

3、学习党和国家关于干部选拔任用的政策法规，提高全体干部对选人用人工作的认识和重视程度。通过理论学习，进一步提高了我院干部选拨任用工作的科学化、规范化水平，提高了选人用人工作质量。二建立健全规章管理制度，强化监督管理第一个是围绕选好干部、用好干部，严格遵照领导干部选拔任用工作条例的标准和程序组织开展工作，力保选人用人工作的公平、公正、公开，保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性。第二个是完善选拔任用监督机制，在完善制度建设的基础上不间断强化选拔任用干部监督机制，加强院党委对领导干部选拔任用工作的监督，有效谨防违反选拔任用干部原则、程序和纪律的不良现象发生。力保用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严

4、格的纪律，选用好干部。（三）严把程序关口，提升选人用人公信度我院认真严格执行党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则和程序选拔任用干部，严把“三关”提升干部选拔任用质量，不间断扩大党员干部群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，力保选准用好干部。第一个是严把酝酿关。在工作过程当中，不间断完善对干部的日常了解和考核机制，坚持全方位、多角度、近距离了解干部，为选人用人提供依据和参考。对拟提拔交流任用的干部，在提交院党委商讨之前，广泛征求相关领导干部、科室员工的意见，并充分进行酝酿。第二个是严把推荐考察关。在干部考察环节，通过下基层，听民意，个别科室员工谈话了解等民主测评等方式对考察对象

5、进行了解，力保考察过程公开、公平、公正。三是严把决策关。在商讨干部任免时，坚决做到没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会等。同时坚持问题导向和目标导向相结合，准确把握严格规范与提高效能的关系，杜绝重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻质量等问题，真正做到在众多考察人选中选出最优秀、最适合的干部。2024年我院共动议和任命干部*名。其中正式任命正科级干部*名，副科级干部*名。动议并报*市卫生健康局审查备案，拟任干部*名，全部为副科级。对违规任用的*名*级干部问题进行深度整治，并免去*名*级干部，同时对分管领导及相关

6、科室负责人进行了谈话提醒。四强化正向激励，加强培养力度院党委高度重视领导干部培养工作，通过举办培训班、选派进修、开展学术交流等多种形式，切实加强对领导干部的培养和教育。注重提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，鼓励干部参加省、市、县培训。2024年组织科级领导干部参加党的二十届三中全会精神学习近平总书记人次、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习专项栏目等培训*余人次。同时，建立健全人才激励机制，对在医疗、教学、科研等方面取得突出成绩的医护人员，给予表彰和奖励，有力激发医护人员的工作积极性和兴趣和创造力。三、存在问题及工作打算2024年，我院选人用人工作虽然取得一定的成效，但在工作中还存

7、在以下问题，主要表现在：第一个是干部培训工作有待加强。对干部的教育培训存在范围不广、内容单一、个性化不强等问题。干部培训仍以选派参加党校组织的专项培训为主，院内组织的培训也主要以参加专项讲座为主，没有形成针对不同业务、不同职级干部的个性化培训机制，导致干部自身素质低，拟提拔任用条件不够。第二个是人才储备不足。因历史机构改革原因，我院前期对干部教育、引导疏通、培养力度不够，导致人才短缺，符合选拔任用的干部人选缺少，只能采用任命自聘人员为科室负责人。下来，我院将一直不间断深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，按照新时代好干部标准，坚持科学正确的用人导向，继续认真认真严格执行领导干部选拔任用

8、工作条例等文件，坚持从严审核查验把关，坚决谨防干部“带病提拔”，不间断改善完善方法措施，进一步加强和改善干部选拔任用工作，力保每一项规定落实到位。第一个是提高政治站位,深化思想认识。高度重视历史遗留问题，直面问题，深入剖析,想方设法、稳妥有序克服历史问题；同时深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，不拘一格选人用人,一直不间断为医院高质量健康发展提供强有力的组织保证。第二个是强化干部队伍建设。通过举办培训班、选派进修、开展学术交流等多种形式，对干部员工一直不间断加强培养锻炼。同时在干部选拔任用中，进一步解放思想，大胆提拔任用有能力、高素质的同志担任中层干部，构成人人思发展，人人谋发展的良好局面。三是一直不间断深化选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规学习，深入研读领导干部选拔任用工作条例中关于选拔任用条件、程序、监督等方面的关键条款，结合医院实际情况，制定具体选拔任用程序和要求，完善选拔任用机制，力保每一项规定落实到位。四是坚持从严审核查验把关，不间断完善改善方法措施，依据不同岗位不同职责，认真仔细的去研究制定具体的考察标准；探索拓展干部考察的范围、深度和广度，扩大党员干部群众的参与率，自觉接受党员干部群众的监督，力保把领导干部选准、选好、用好。