开心社工服务中心组织架构及工作职责.docx

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1、开心社工服务中心组织架构及工作职责组织架构工作职责/联系方式开心社工服务中心具有清晰的部门设置图（如下图），并格局本项目的实际需求,对各部门职责、重要岗位（部门负责人级别及以上）职责进行了明确界定，各部门各司其职，维持机构的政策良好运转。Iwea配备项目总监1名、专职主管1名、专职社工2名、人事1名、财务1名、行政人员1名，共同助力项目的开展，具体人员职责如下：（一）项目总监1名，6年以上社工行业服务经验，中级社工师，主要负责负责团队成员培训、督导和考核评估，指导社工处理服务中遇到的疑难个案和复杂情况，并对项目工作及时提出调整建议，确保项目工作的顺利进行。（二）专职主管1名，社会工作专业、心理

2、咨询师，进行项目管理，主导项目服务，制定服务计划，细化服务流程，确保服务进度和质量，连同项目社工开展项目专业服务。（三）专职社工2名，助理社会工作师，运用个案、小组、社区社会工作等方法，为困境儿童提供社会工作专业服务，协调开展各种社区服务活动。（四）人事1名，负责机构团队建设工作，配合机构行政部门，进行机构员工的招募，对新员工进行工作指导以令其尽快适应工作岗位，日常工作中及时察觉员工的工作情绪变化，及时给予情绪上支持和压力疏导,定期开展团建活动，促进员工的凝聚力和向心力。（五）财务1名，负责项目的报销、资金把控、经费审批、项目财务审计等工作，确保项目资金使用合理。（六）行政1名，协助办公室主任制定行政工作计划；协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；为项目提供及时有效的行政服务等。