弱电机房工程改造项目建设实施方案要求.docx
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1、弱电机房工程改造项目建设实施方案要求序号内容重要性服务要求标准证明材料要求1项目实施过程控制#为保证所有潜在供应商能够提供严谨标准,并能够根据项目实际条件制定最优方案,以及保证最符合需求及进度的实施,各个潜在投标人须对进行项目现场实际情况踏勘,根据本项目有关要求及现场实际情况,严格制定技术方案、项目实施方案。以保证实施是的标准以及与本项目的贴合性。2项目实施过程文档管理#编制施工组织设计的要求:拟投入本项目的主要施工设备情况、否劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施。验收合格后提供全面的竣工图
2、纸和文件。3项目实施组织架构#根据本工程要求质量高、安装施工协调关系复杂的特点,各投标方需施行工程项目管理制,组织工程项目经理部,开展工地现场工程实施的具体组织、施工管理、质量监督、安全检查等方面的工作。工程实行工否程项目经理负责制,对整个工程全面负责。4项目实施进度安在合同签订之日否排起一周内,与建设方密切配合,按照相关国家规范,完成深化设计。根据合同要求及深化设计,确定系统设备需求,按需订货,项目工期小于90个工作日。5项目安装过程安排制定详细的系统实施的总体步骤:第一阶段:前期准备。(1)公司组建项目部,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满足需要的人力和物资资源。(2)按照相关国家规范
3、,完成施工图深化设计。(3)系统设备订货。根据合同要求及深化设计,确定系统设备需求,按需订货,项目工期小于90个工作日。(4)在进行以上两项工作的同时,进行现场勘察和进场实施准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员否会晤,并组织项目部人员勘察工地现场,根据现场情况编制详实的分项实施进度计划,组织人员进驻现场准备实施,办理各种入场手续。第二阶段:实施环境布置。(1)项目部人员根据不同的职责分工,配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。(2)按照施工规范要求实施,同时进行各种过程与隐蔽工程的验收工作。(3)根据施工图纸,检查现场管、槽的
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- 机房 工程 改造 项目 建设 实施方案 要求
