子乡中心校常规管理工作月考核细则.docx
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1、李子乡中心校常规管理工作月考核细则为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动广大教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。结合我校教育教学工作实际情况,对所有在岗在编教师在日常工作中的德、能、勤、绩各方面进行考核,制订本细则。一、考核方法:给每位教师80分的基础分,在基础分数上加分或扣分。制出平时工作所需表格材料,让值周教师和所分管负责行政领导进行打分。值周教师将本周流动红旗所得班级、卫生情况、学生考勤、佩戴红领巾情况进行周汇总,在下一周升旗时交教务处。教务处进行月汇总考核打分并公示。二、考核内容:1、教师的政治思想(有不坚守工作岗位,
2、不团结同志,在平时教育教学工作中有违背师德师风,违背教育法规的,发现一次扣5分。);2、服从学校各项工作安排(不服从学校工作安排一次扣5分,如学校安排的各种活动,教务处安排的各种工作等。私自调课,私自代课,不按课表上课,当事双方均属不服从安排。);完成工作任务情况(上交的各种材料,计划总结及平时一些工作材料等未按时上交一次扣3分);3、教师“六认真”工作(发现不备课上课一次扣1分,不按时批改作业一次扣1分,平时检查未交一次扣2分。住校生管理员:必须每天有管理记录,平时六认真检查不按时完成的一次扣1分。检查结果出来后,教师必须确认签字,未确认签字的,一次扣0.2分。);4、考勤(除正常事假3天以
3、内不扣分;其余事假一天扣1分,事假一节扣02分;无故旷课一天扣5分,无故旷课一节扣2分,无故迟到或早退一次扣1分,并不能参加当年任何优秀评定及职称晋级;病假的必须有医院有效证明。);5、 班级文化建设情况(班主任:班级文化评比中一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,优秀奖加0.5分。班级三上墙未按时填写发现一次扣1分。寝室文化如此。);6、 卫生(班主任:得一次B扣1分,每一周卫生流动红旗第一名加2分;第二名加1分,第三名加0.5分。平时上课期间,少队组织人员进行巡查,乱扔纸张的,发现一次每人扣01分。)7、安全(班主任:本班出现安全事故,自行圆满处理不扣分,若由学校出面解决一次扣3分,(
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