岗位说明书-战略研究院-人才发展岗.docx

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1、战略研究院部门人才发展岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称人才发展高级经理所属部门战略研究院下属人员总数O岗位分类直接上级岗位名称部门负责人直接下属岗位名称无二、岗位设置目的根据公司战略发展，在部门负责人的领导下开展公司各类人才发展工作，搭建公司人才梯队,搭建内训师队伍及课程体系,最终实现支撑公司战略发展合理达成三、主要工作职责（按重要性或流程排序）序号概述内容描述1集团培训管理体系的建设、运营（培训计划管理、培训效果管理、培训资源管理）1.制定集团培训管理体系建设方案2.推进集团培训管理体系在各分子公司的落地运营3.对各分子公司培训管理体系运营情况进行检查，并适时优化2专项人才发展培训（新员工

2、、项目经理、城市总、高管）1.制定公司专项人才发展计划/方案2.公司专项人才发展计划/方案的落地执行3.对专项人才发展计划/方案的执行效果进行复盘、迭代3内训师队伍建设1.制定公司内训师建设培养计戈U/方案2.公司内训师建设培训计划/方案的落地执行3.对公司内训师建设培训工作进行复盘、迭代4.师资库、课程库的建设、管理、迭代4外部资源对接1.收集和整理相关的物业行业管理协会资源2.定期同相关行业管理协会对接，获取外部资源对公司的发展支持3.对部门成员的工作结果进行评估和考核5其他完成上级领导临时交办的工作任务。四、主要工作权限提议权限1 .对公司战略发展规划的提议权；2 .对公司人才发展规划的

3、提议权；3 .对部门发展的提议权；4 .对公司人才发展实施工作的提议权。审核权限1 .对集团各项人才发展活动开展的审核权；2 .对分子公司人才发展工作的规划审核、进程管理与效果督导权。审批权限对管理权限内的分子公司人才发展工作进行审批。五、主要工作关系沟通对象频率内部协调部门或岗位公司各部门及各分子公司经常外部协调单位外部培训机构及行业协会六、工作特征时间要求每天8小时，每周5天。本岗位按照公司作息时间上班，偶尔出差，偶尔有加班情况。工作设备常用办公设备工作环境本岗位基本无污染无危险，工作环境舒适。七、任职资格最低学历本科专业管理工作经验具有至少5年以上企业培训体系建设、管理及人才发展、员工培训相关工作经验资格证书或外语要求无知识技能精通：通晓企业管理、人力资源管理、人才开发、培训教研专业知识。熟悉：1 .企业培训体系建设、人才发展规划、内训师与课程管理的相关职能。2 .岗位工作职责和业务内容。能力素质1 .具有积极的工作态度和高度的责任心；2 .具有较高的判断与决策能力、组织与管理能力、沟通与协调能力、开拓与创新能力、计划执行能力。八、职业发展通道可晋升岗位部门负责人可轮换岗位组织发展高级经理九、岗位说明书初稿填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期