岗位说明书-财务核算部-部门负责人.docx

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1、集团总部财务核算部部门负责人岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称会计总监所属部门财务核算部下属人员总数4岗位分类D直接上级岗位名称中心负责人直接下属岗位名称会计经理、税务经理、总账会计、出纳二、岗位设置目的为实现公司战略目标，依据财税法律法规、会计准则等的规定，规范公司财务制度和会计核算体系，合理税务筹划，组织财务分析，为管理决策提供财务专业建议等。三、主要工作职责（按重要性或流程排序）序号概述内容描述1财务制度的规范和完善1.组织修订实施财务管理制度，健全财务规范，提高公司财务管理水平。2.组织制定新拓展业务的财务制度和管理流程。3.负责财务事项审批的授权体系规划和执行改善。2会计核算管理1.

2、组织搭建改进会计核算科目体系，以适应业务的变化和数据披露及分析的需要。2.组织制定统一的会计政策和核算口径，规范集团及分子公司的会计核算。3.指导及培训各公司会计核算工作，提供专业合规的解决方案。4.组织检查各公司的财务核算管理和相关凭证档案，确保财务制度有效落实。3税务筹划与管理1.统筹集团税务管理，保证税务申报及时合规，税务政策及时落实。2.制定集团整体税务筹划方案，贯彻落实税收优惠政策，合理企业税负。3.指导及培训各公司税务管理工作，宣讲税务政策。4.处理协调税务稽查等申诉事项，维护税务关系。4财务信息化建设1.监督现有财务系统的有效运行，处理系统出现的运行问题。2.规划建设财务信息化方

3、案，逐步研究上线。3.梳理财务信息化管理需求，解决信息化方案落地的障碍。5财务数据披露与报告1.建立定期财务结账报告机制。2.管理修订合并报表，确保数据真实准确合规。3.组织配合中介机构审计，对外财务数据披露与报告。6投资并购及其他1.支持拓展融资渠道，提供财务资料和相关财务分析。管理决策支持2.投资并购项目及外委项目的可行性分析、数据测算等和财务管理支持；3.支持其他公司管理事项的财务分析。7团队建设与培训1.协助CFO管理优化集团财务组织架构，面试筛选专业财务人员；2.组织财务人员培训学习交流与反馈；3.组织定期财务会议，分享交流财务工作经验。8其他完成上级领导临时交办的工作任务。四、主要

4、工作权限提议权限1 .对本部门及各分子公司财务人员岗位设置有提议权2 .对本部门及各分子公司财务人员聘用和解聘有提议权3 .对公司财务制度的修订有提议权审核权限1 .对公司合同事项、费用报销、个人借款等有审核权2 .资金收付有审核权3 .对本部门及各分子公司计划及绩效完成情况有审核权4 .本部门财务人员休假调休有审核权审批权限1 .财务数据报送有审批权2 .对财务系统角色设置权限有审批权五、主要工作关系沟通对象频率内部协调部门或岗位公司各部门和分子公司经常外部协调单位税务局、会计师事务所、税务师事务所、银行偶尔六、工作特征时间要求每天7.5小时，每周5天。本岗位按照公司作息时间上班，较少出差，月初或年末加班较多。工作设备常用办公设备工作环境本岗位基本无污染无危险，工作环境舒适。七、任职资格最低学历本科专业会计学/财务管理工作经验8年以上财务工作经验，其中3年以上财务管理经验。资格证书或外语要求中级会计师/注册会计师/注册税务师等知识技能精通：财税法规政策；会计准则；财务运营管理熟悉：企业法律法规；现代企业管理流程；公司业务和行业发展状态了解：外部政府机构和中介机构的接洽渠道能力素质1 .专业知识和学习能力2 .沟通和团队合作能力3 .战略思维和大局观八、职业发展通道可晋升岗位中心负责人可轮换岗位财务总监九、岗位说明书初稿填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期