岗位说明书-预算管理部-部门负责人.docx
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1、集团总部预算管理部部门负责人岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称财务总监所属部门财务管理中心下属人员总数3岗位分类D直接上级岗位名称中心负责人直接下属岗位名称预算经理、财务经理(2人)二、岗位设置目的根据公司战略规划,制定财务管理中心工作方针和长短期工作计划,监督方针计划的执行进展并及时调控。三、主要工作职责(按重要性或流程排序)序号概述内容描述1财务体系建设1.组织建立并完善符合上市公司要求的财务管理体系。2.定期组织实施财务内控评价,并不断完善财务内控体系、优化财务管理标准和流程。3.协助CFO优化公司财务组织架构,并配置适合公司发展的人才。2财务战略1.承接转化和贯彻公司战略方向与阶段工作
2、要求,负责其在财务部门的落地实现,对涉及财务体系与区域管理体系的政策与制度,提出财务角度建议.2.制定财务管理中心工作方针和长短期工作计划,监督方针计划的执行进展并及时调控。3预算管理1.组织编制及调整年度财务预算,审核区域年度预算、预算变更事宜、预算执行情况,汇总、上报、分析公司月度、季度、年度预算执行情况。2.负责对公司各职能中心及区域预算考评提出奖惩建议。3.组织实施对总部各职能中心及专业公司、城市公司的财务预算执行监督、控制和分析。4.指导城市公司进行项目拓展的财务测算,提供改进建议。4财务分析1.组织对财务数据的收集、整理、汇总、合并,配合参与经营分析、战略分析等各项专项分析工作。2
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