杜邦财务分析评价体系(The.docx
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1、杜邦财务分析评价体系(TheDuPontSystem)今天参加我们这个会议来宾有不少是在企业里面从事着财务工作。那我们知道在企业的管理里面,被利用最多的最有用的分析指标及模型是什么?那就是大家所熟知的杜邦分析体系。杜邦财务分析评价体系(TheDuPontSystem)是由美国杜邦公司创造的财务分析方法。同时杜邦财务分析体系也是一种系统的企业绩效评价体系,它通过将企业绩效评价核心指标“净资产收益率(ROE,ReturnofEqUity)(ROE,又叫权益净利率,它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标),不断地向下层层分解至企业最根本生产要素的使用、本钱与费用的构成和企业风险,揭示指标变
2、动的原因和趋势,为企业经营决策和投资决策指明方向。通过揭示分析“树根状财务指标体系各种财务比率之间的层次关系,到达综合评价企业绩效和为改良企业绩效指明方向的目的。杜邦财务分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势,为采取措施指明方向。要利用杜邦财务分析体系帮助我们企业进行决策,首先要结合企业经营实际,分析影响企业净资产收益率(ROE)的最主要的财务指标,进而分析其产生原因。例如;我国近来服装行业净资产收益率(ROE)较低,究其原因销售净利率较低。销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。要提高企业销售净利率,一是要提高企业销售收入
3、;二是降低本钱费用。(销售收入=销售价格X销售数量)。通过市场分析我们知道,国内服装与国际品牌服装相比,主要差距在销售价格上,另外,由于缺少品牌很难进入国际高档市场,无法提高在国际高档市场上的销售数量。结合我国实际,再靠“薄利多销”扩大低档服装数量很难大幅度提高销售收入,反而会降低总资产周转率、加大管理本钱。因此,必须做出创造品牌的决策。所以近些年来我们发现一些服装、制鞋等企业纷纷实行品牌战略,打造自己的品牌。应用杜邦财务分析体系出除了横向比较找出财务指标差距外,还可以时间为基轴进行纵向比较,这就是管理学里的PDCA循环,它反映了管理活动的规律。(PDCA是由美国统计学家戴明博士提出来。P(P
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