混凝土采购组织供应、运输、售后服务方案.docx
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1、混凝土采购组织供应、运输、售后服务方案一.组织机构我公司搅拌站的组织机构及职能如下:总经理:负责全面工作,分管技术质量方面的重要事宜。生产副总经理:负责搅拌站的全面质量管理及技术问题的处理。实验室:负责原材料的复检,混凝土的配合比设计,混凝土试配,现场取样,试件养护,检测混凝土的各项技术指标,提供混凝土的技术资料。生产过程中的检查,其中包括水泥的品种、配合比控制、计量准确与否,混凝土的坍落度,和易性的测试和控制,原材料的初检、各种原材料的出厂及相关质量证明书的验证。综合办:按计划及生产通知单组织混凝土生产,满足施工方的时间及数量要求,控制投料计量精度,保证生产设备的正常运行。了解施工方的需求及
2、数量要求,勘察供货地点的道路、照明情况,调度混凝土的生产、供应,做好伴随服务,协调各科室的关系,承办上级交办的各项工作,接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方面的管理,编制原材料供应计划,组织原材料进场,保证原材料充足供应。二、混凝土生产供应实施方案1 .积极主动与施工方进行技术沟通,了解施工方对混凝土的一般要求和特殊要求。2 .按照施工方的要求提供混凝土技术资料,其中包括:预拌(商品)混凝土开盘鉴定、二十八天预拌(商品)混凝土出厂合格证,我们理解业主、监理工程师、施工方对我们的准备资料提出的质疑,我们很乐意解答所有你们关心的问题。3 .混凝土配合比设计、试配工作按规定程序进
3、行。4 .按照施工方的供应计划进入供应程序,其简述如下:4.1 调度接到通知后填写供应通知书,分别报送实验室和综合办及相关部门。4 .2实验室根据调度的通知,发送配合比到综合办。5 .3综合办按照调度通知和实验室的配合比通知单,组织生产前的准备,配合比输入微机后由实验室技术人员验证,验证无误后开始生产。6 .生产率:每小时不低于100立方,每天不低于2500立方,并可保证24小时连续供应。7 .接到供货通知单后准备工作10分钟内完成,30分钟内第一车混凝土出厂(12立方)8 .混凝土生产过程中,微机控制系统内可以存贮多种配合比,切换配合比无需停顿,保证生产的连续性。9 .混凝土生产同时即开始测
4、试混凝土坍落度,如有偏差随时调整。10 混凝土出厂时过磅并签发三联发货单,施工方签收后留下一联,其余退回对账时使用。11 .实验人员随运输车到达施工现场,观察混凝土坍落度、和易性、流动性等变化。12 .实验工和施工方的技术人员在现场按照预拌混凝土(GBI4902)要求进行试件取样、制作,由双方签字后分别养护。13 .混凝土达到龄期后进行检测可委托权威的第三方对双方共同取样的试件进行检测。14 .伴随服务:混凝土供应开始到结束我们始终做到现场服务,并随时接受各种检查,我们对业主、监理、施工方提出的建议高度重视,我们的目标就是让你们满意。三、质量控制1 .水泥质量控制1.1 水泥进站由司磅员以书面
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