第三方检测机构常见不符合项整改问题清单及解决办法.docx

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1、第三方检测机构常见不符合项整改问题清单及解决办法一、人员能力与培训问题1、检验检测人员业务培训不到位，实操水平低。(1) .培训内容不全面：当前培训课程可能未覆盖到检验检测的所有关键知识点，导致员工在实际工作中遇到困难。(2) .实操机会缺乏：理论教学与实际操作脱节，员工缺少足够的实践机会来应用所学知识，影响了技能的熟练度。(3) .培训更新不及时：随着技术的发展和新标准的出现，部分培训内容可能已过时，使员工在面对新兴问题时显得无所适从。2、对规范要点记忆模糊、理解不清晰。(1) .规范教育的不足：初期的培训可能没有将规范要求作为重点，使得员工对这些重要知识点的认识仅停留在表面。(2) .学习

2、材料不够详尽：可能是教育资料未能详尽解释规范的关键点，导致员工在具体操作时无法准确执行。(3) .理解与应用的断层：员工或许能够记住规范的内容，却无法正确应用于实际工作中，显示出理论与实践之间的断层。3、检验人员未按规定进行能力确认和有效监督。(1) .监督机制不健全：可能缺乏有效的监督和评估体系，使得员工的能力和工作表现未能得到正确的评价和指导。(2) .责任归属不明确：在能力确认和监督过程中，责任和任务可能未有明确的划分，导致执行上的漏洞。(3) .反馈和改进机制缺失：没有建立及时反馈和持续改进的机制，监督和能力确认的结果未能转化为培训和教育的调整。二、人员管理与监督问题4、关键岗位人员变

3、化后未及时重新指定。(1) .问题的核心：关键在于岗位责任和任务的连续性。当关键岗位的人员发生变化时，新员工需要时间来适应岗位职责，这一过渡期可能导致工作效率和质量的下降。(2) .应对策略：建立一个明确的岗位交接流程非常必要。这包括但不限于：详细的工作手册、岗位培训以及前任对后任的指导等。确保新上岗员工能够快速掌握必要的技能和知识。5、授权签字人责任意识淡薄，审核报告不仔细。(1) .问题的核心：这反映了内部质量控制和职员责任心的问题。授权签字人的工作态度直接影响到报告的准确性和机构的信誉。(2) .应对策略：加强职业道德和责任感的培养是基础。可以通过定期组织质量意识培训、责任与后果教育来提

4、升员工的自我要求。同时，实施严格的报告审查及奖惩机制，确保每一份报告都经过严谨的审核。6、人员授权、教育、监督等记录缺失。(1) .问题的核心：记录的完整性对于追踪流程、评估员工表现和满足审核要求极为重要。缺乏完整记录可能导致管理混乱及无法有效应对外部审核。(2) .应对策略：建立一套完整的文档管理系统，确保所有相关人员的操作都有迹可循。这包括电子档案和纸质档案的保存、定期备份以及安全防护措施。7、未声明不在两个以上检验检测机构从业。1 .问题的核心：根据实验室质量管理规范的规定，检验人员只能在其所在的实验室中工作，并受实验室组织机构与管理制度的监督管理。不允许检验人员到其他实验室兼职。2 .

5、应对策略：制定明确的职业道德规范和利益冲突管理政策。所有员工入职时应签署遵守规范的协议，并定期进行合规性审查，确保每位员工都能遵守行业规范。三、仪器设备及设施问题3 、仪器设备及设施管理不规范，记录信息不全。(1) .问题的核心：良好的管理规范是确保仪器设备准确、可靠的关键。记录信息不全可能导致追踪难度大，影响设备的维护和校准。(2) .应对策略:建立一套完整的设备管理体系，包括设备的采购、验收、使用、维护和报废等全生命周期管理。利用现代化的信息系统来跟踪设备状态和维护记录，保证信息的完整性和可追溯性。9、设备设施和检测场所环境不满足要求。(1) .问题的核心：设备的性能可能受到环境因素的影响

6、，如温湿度、震动、灰尘等，不适宜的环境会影响检测结果的准确性。(2) .应对策略：定期对实验室环境条件进行监测和调整，确保所有设备均在符合标准的环境中运行。对于特殊设备，应提供符合特定环境要求的专用空间。10、检测仪器不符合溯源要求，状态标识管理不规范。(1) .问题的核心：检测仪器的准确性和可靠性需要通过正规溯源来保证。不合适的状态标识可能导致误用，影响检测结果的准确性。(2) .应对策略：确保所有检测仪器均按照国家或国际标准进行定期校准，并有明确的校准状态标识。加强人员培训，提高对仪器状态标识的认识和正确使用。11、校准证书结果确认流于形式，校准范围未能覆盖检测结果。(1) .问题的核心：

7、校准过程的形式化和缺乏针对性可能导致部分设备未达到应有的准确度，从而影响检测结果的可靠性。(2) .应对策略：加强校准过程的监督和验证，确保校准活动全面覆盖所有检测范围，且由有能力的第三方机构执行。校准结果应由授权的专业人员进行确认。12、未按“一机一档”管理检测仪器。(1) .问题的核心：设备的个体差异要求对其进行单独管理，以确保每次使用和校准的可追溯性。(2) .应对策略：为每台重要设备建立独立的档案，记录其购买、使用、维护和校准等全部历史信息。这样既能快速查找信息，也便于未来的审计和检查。13、仪器设备使用不规范，存放不正确，维修保养不及时。(1) .问题的核心：设备的不当使用和存放可能

8、导致损坏或性能下降，而缺乏及时的维修和保养则加剧了这一问题。(2) .应对策略：制定严格的设备操作规程和使用指南，对使用者进行充分的培训。确保设备使用后归还到指定位置和状态，并建立定期维护和维修的计划，以延长设备的使用寿命并保持其良好性能。四、管理体系问题14、管理体系文件未按要求换版或修订。1 .问题的核心：管理体系文件的及时更新是维护体系有效性的基础。若文件版本陈旧，可能导致员工遵循过时的指导方针，影响操作标准性和服务质量。2 .应对策略：建立一个严格的文件控制系统，包括文件的编写、审核、批准、发布和修订流程。设定定期审查机制，确保所有文件符合最新的法规要求和业务实践。15、体系运行有效性

9、差，体系理解不到位。1 .问题的核心：体系的有效运行依赖于每个员工的理解和执行。理解不到位会导致执行偏差，从而影响整个体系的运作效果。2 .应对策略：加强体系培训和教育，确保每位员工都能理解体系的重要性和具体要求。通过实际案例分析和角色扮演等方式，增强培训的实操性和理解深度。16、质量管理记录不规范，内审、管理评审不规范。1 .问题的核心：质量管理记录是检验体系运行效果的重要依据。记录不规范可能导致信息缺失，使得内部审核和管理评审无法有效进行。2 .应对策略：制定统一的记录标准和模板，对记录的填写、存储和保管过程进行规范化管理。同时，加强对内审员的培训，确保内审和管理评审的严谨性和正规性。17

10、、质量控制措施和监督实施不到位。1 .问题的核心：质量控制措施的实施直接关系到服务的质量。如果监督不到位，可能导致问题未能及时发现和解决。2 .应对策略：建立一套全面的质量监控体系，明确各项质量控制职责。利用现代信息技术，如实时监控系统，以增强监督的效率和覆盖范围。18、检验检测方法控制程序未严格执行。1 .问题的核心：检验检测的准确性高度依赖方法论的正确实施。控制程序的松散会直接影响结果的准确性和可靠性。2 .应对策略：强化操作人员的方法学培训，确保每一步操作都严格按照控制程序执行。定期对检测过程进行复核和评审，确保持续改进。19、检验报告和原始记录归档留存期限不满足要求。L问题的核心：检验

11、报告和原始记录是质量追溯的关键证据。不符合规定的存档期限可能导致在需要时无法提供足够的证据支持。2.应对策略：严格遵守法规和行业标准关于记录保存的要求。建立有效的档案管理系统，对所有记录的存储、访问和销毁进行严格控制。20、标准方法、人员、场地等信息变化未及时办理变更。1 .问题的核心：及时更新变更信息是保持体系适应性和响应能力的关键。信息更新滞后可能导致体系运行与实际情况不符。2 .应对策略：建立一个动态的信息更新机制，任何关键信息的变更都应迅速反映到管理体系中。设立专职或专责团队来监管这些变更,并确保所有相关人员被及时通知。五、检验检测实施问题21、未严格按照标准或规范要求开展检验工作。1

12、 .问题的核心：遵循标准和规范是保证检验工作质量和效率的基础。不严格遵守可能导致检测结果的不准确，影响最终的决策制定。2 .应对策略：加强对检验人员的标准和规范培训，确保每位员工都清楚了解并能够严格执行相关标准。建立内部监督机制，定期检查检验过程是否符合规定的标准。22、检验报告及原始记录内容记录不完备。1 .问题的核心：完整的检验报告和原始记录是追溯和验证检测结果的重要依据。记录不全可能导致信息缺失，影响结果的可信度。2 .应对策略:制定详细的记录保存指南，明确哪些信息必须记录，如何记录。通过培训和审计，确保所有记录按照规定执行，且不易遗漏重要信息。23、主体责任意识不强，未按规定履行分包检

13、验检测手续。1 .问题的核心：在多方参与的检测过程中，明确每个参与者的责任对保证检测质量至关重要。缺乏责任意识可能导致管理混乱，影响最终结果的准确性。2 .应对策略：强化主体责任教育，确保每个合作方都明白其职责所在，并严格按照合同和规定执行。设置明确的沟通和报告流程，确保信息的透明和及时反馈。24、使用非授权签字人签发报告，缺少检测记录或编造报告。1 .问题的核心：授权签字是确保报告真实性和有效性的关键步骤。非授权签字或报告造假是严重的违规行为，会直接影响机构的信誉。2 .应对策略：严格管理签字权限，只有经过授权的人员才能签发报告。实行电子签名和访问控制，确保每份报告的真实性。对任何伪造行为的

14、指控进行严肃调查，并采取法律行动。3 5、未进行试验出具检测报告，涉嫌伪造检测数据。1 .问题的核心：这种行为是极其严重的职业失德和违规操作，损害了机构的诚信和客户的权益。2 .应对策略：建立严格的试验和报告审核流程，确保每份报告都有相应的试验支持。实施随机抽查和外部审计，以发现和防止此类行为的发生。对于发现的违规行为，应立即纠正并追究法律责任。六、档案管理问题26、档案管理不规范，归档未分类。1 .问题的核心：良好的档案管理系统应确保文件易于查找且保存状况良好。若文件未进行合理分类，可能导致检索困难，影响工作效率和数据利用。2 .应对策略：制定明确的档案分类标准和归档流程。通过专业培训，提高

15、档案管理人员的业务能力，定期检查档案的完整性和状态,确保规范化管理。27、不合格项目台账不齐全，缺少报告信息。1 .问题的核心：不合格项目的有效记录对于质量控制和后续改进至关重要。台账信息的缺失会妨碍问题追踪和质量改进的实施。2 .应对策略：建立一套完整的记录系统，确保所有不合格项目的相关信息都被及时准确地记录下来。定期对台账进行审查，确保信息的完整和更新。3 8、设备流转记录信息填写不完整。1 .问题的核心：设备的流转记录是设备管理和维护的重要依据。记录信息的不完整会影响设备使用历史的追溯和及时维护。2 .应对策略：加强对设备管理人员的培训，明确记录的重要性及正确填写的方法。采用电子化管理系统自动记录设备流转情况，减少人为错误和遗漏。七、记录与报告问题29、原始记录、报告和相关记录管理不规范，信息不全。1 .问题的核心：完整且规范的记录是保证数据可追溯性和业务透明度的基础。记录的管理不善可能导致信息的缺失或错误，影响决策制定和质量控制。2 .应对策略：建立一套严格的文档管理制度，包括记录的创建、存储、访问和销毁等方面的规定。定期对记录进行审核，确保所有信息的完整性和准确性。30、电子存档数据保存和管理不当。1 .问题的核心：随着信息技术的发展，电子存档变得越来越普遍。不正确的数据保存和管理方法可能导致数据损坏、丢失或被非法访问。2 .应对策略：采用可靠