设备管理月活动方案.docx

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1、设备管理月活动方案为进一步提高设备管理水平，强化设备全周期管理，保持设备技术状况良好确保长期安全可靠运行，为生产提供坚实保障,结合实际，制定本活动方案。一、活动主题强基础，控风险，保安全二、活动时间12月1日-12月31日三、活动内容完善管理标准，落实制度规定。针对现有生产工艺和设备运行、维修中存在的问题，认真梳理健全设备管理规章制度，进一步规范和完善设备运行、操作、维修作业规程，特别要加强对设备维修队伍的培训、指导、监管，确保设备管理工作有规可循、有章可依，各项管理制度及标准做到严格落实。加强档案管理，规范原始记录。做好设备图纸资料的存档,做好生产设备运行交接班记录、技术状况检查记录、维修保

2、养记录、设备履历册等原始记录的规范化管理，完善“一机一档”基础资料，建立相关档案资料的责任制度，专人负责、及时记录、定期检查整理，确保记录的及时性、完整性、真实性和具备可追溯性。加强现场管理，做好维护保养。开展以设备外观外貌为主要内容的现场整治工作，尤其做好设备使用管理，保持设备定置停放，零部件齐全、外观整洁、无锈蚀、无油垢等。建立设备润滑图表按照“五定”要求明确设备润滑型号、润滑量及润滑周期等，进一步规范油脂存放、领取等制度，确保设备润滑管理科学、规范。加强运行管理，做好技术普查。加强重点设备运行监控，严格执行设备巡检巡查制度，操作人员按照设备操作规程及生产工艺流程规范操作。对机电设备进行全

3、面普查，做好设备换季保养，继续开展大型机械金属结构检测工作，确保设备处于良好的技术状态，形成综合运用效率高、成本低的设备全周期管理模式。加强技术培训，提高员工素质。把员工技术培训当做一项长期任务来抓，通过培训不断更新知识，提高技术业务素质。要重视新进员工的岗前培训，使其尽快了解设备结构性能，掌握设备操作、使用、维护、检修规程和作业标准。要做好新增设备相关操作人员、维修人员、技术人员的专项培训，确保新增设备能够规范安全可靠使用。加强安全教育，做好应急演练。进一步增强员工安全意识，组织开展典型设备安全事故案例分析，举办安全警示教育培训，同时结合本单位实际情况和设备特点，分析查找设备安全管理的薄弱环节，有针对性做好设备应急预案演练，堵塞安全管理漏洞，提高设备安全管控水平。四、活动要求(一)高度重视，广泛发动。要紧紧围绕“设备管理月”活动主题及通知要求的活动内容积极主动开展工作，充分利用标语、新媒体等宣传载体，进行广泛宣传发动，营造良好氛围。（二）加强领导，落实责任。切实加强对“设备管理月”活动的组织领导，根据实际制定具体活动方案，明确工作分工，强化保障措施，认真落实工作责任。（三）务求实效，认真总结。加强调度指导，切实通过活动发现和解决一批问题，同时要认真总结“设备管理月”活动取得的成效及存在的问题，对存在的问题要制定改进措施并抓好落实。