2022学习《推进领导干部能上能下规定》学习心得.docx
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1、2022学习推进领导干部能上能下规定学习心得篇一,共七篇今年以来,XX市通过将干部能上能下作为推动干部体 制改革的关键转折点,强化“三个导向”,进一步引导干 部以更昂扬的斗志,更充足的干劲,更自觉的担当在推动 高质量发展的新征程上蹿厉笃行。一、以担当作为的用人导向,激励干部干事创业。聚焦推动高质量发展、乡村振兴、疫情防控、生态保 护等重点工作,围绕重大工程、重大项目建设,重点在急 难险重一线跟踪考察干部。坚持“督事”与“考人”相结 合,通过专项谈话、实地走访、查阅资料等方式,考察干 部对执行上级决策部署是否真正重视、主动作为,推进干 部的担当自觉;考察干部在关键时刻的政治态度、处置复 杂问题的
2、决策水平和应对突发事件的工作能力,提升干部 的担当格局;考察干部面对矛盾和复杂形势是否善于应对、 攻坚克难,提高干部的担当能力。通过考察识别及辩证分 析干部主观努力与客观条件、工作基础与实现业绩、个人 贡献与集体作用,把敢担当、善作为的干部发现出来,重 点使用一批在工作岗位上主动担当作为,工作实绩突出、 群众认可度高的优秀干部,进一步鲜明担当作为的用人导 向。年初以来,全市从疫情防控、项目建设、招商引资等 重大斗争一线提拔重用干部XXX人,其中,县处级XX人, 乡科级XXX人。二、以容错纠错的宽容导向,推动干部改革创新。宽容不是纵容,保护不是庇护,正确把握“三个区分 开来”,为干部干事创业容错
3、免责,鼓励干部大胆探索创 新。市委组织部会同市纪委监委正在对容错纠错相关制度 进行细化完善。通过科学划清“可容”与“不容”的明确 界限,激励干部在遵规守纪前提下敢闯敢试、开拓创新、 攻坚克难、加快发展。对贯彻落实中央、自治区党委和市 委决策部署敷衍塞责、弄虚作假,只做表面文章等形式主 义、官僚主义的,严厉查处。对借改革创新之名徇私舞弊、 贪污受贿、假公济私以及严重侵害群众利益的,绝不姑息。 对为了深化体制机制改革、推动经济社会发展、保障和改 善民生,属于大胆探索创新,先行先试出现无意过失的, 且主动挽回损失、消除不良影响等情况的,可予以容错免 责。促进干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业,以
4、 容错纠错的宽容,撬动干部增强“上”的责任感,形成“下”的危机感,真正让有为者有位、无为者让位。三、以能上能下的常态导向,促进干部争先创优。推动事业为上、人岗相适、人事相宜、能上能下的 思想共识。通过不断探索改进干部考核评价方式,考准考 实干部现实表现,论能庸、识优劣、辨高低,对干部进行 精准画像,真正识别出谁该上、谁该下。使干部能上能下 有据可依,明确“能者上、庸者下、劣者汰”的路径,畅 通干部能上能下的渠道。结合规定的“硬杠杠”,将 有“硬伤”的干部坚决才当在门外,打通与纪检、信访、 巡察、审计等部门的信息共享通道,坚决做到该免职的免 职,该调整的调整,让干部下得清清楚楚、下得心服口服。
5、年初以来,共调整“下”的干部84名(县处级3人,乡科 级81人),其中因问责“下”的1人,因不胜任、不适宜 担任现职“下”的14人,因健康等其他原因“下”的69 人。坚持严管与厚爱相结合,对“下”的干部关心关爱, 对影响期满、实绩突出、符合条件的,可重新选拔使用, 真正让干部“下得来”,更“上得去”,同时为“上”的 干部加油鼓劲,最大程度保护好干部的积极性,激励干部 心无旁鹫干事创业,形成干部能上能下常态化实效化。学习推进领导干部能上能下规定研读心得篇二近日,中共中央办公厅印发了新修订的推进领导干 部能上能下规定(以下简称规定),规定鲜明 亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于推动形成能 者
6、上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具 有重要意义。长期以来,党员干部都是上得多、下得少。且对于党 员干部而言,“上”是好事,“下”是坏事,因而争先恐 后往“上”走,对向“下”却唯恐避之不及。规定的 修订出台,打破了 “上”与“下”之间的隔阂,在“上” 者也会因为15种情形之一而调“下”,在“下”者也会因 为表现突出实现向上”走。党员干部应当正确看待“上 与下”之间的良性循环,理清“上”与“下”的“交织关 系”,在“上”时自我鞭策、时刻警醒,在“下”时毫不 气馁、力争上游。能上栗警惕向下”。某些领导干部身居要职之后,“在其位不谋其职”,选择躺在功劳簿上吃老本,任由甜 言蜜语、糖衣炮弹
7、向自己袭来,随后在政治上、在行为上 出了问题,对当地的事业发展带来巨大的影响。规定 中明确指出了 15种被认定为不适宜担任现职,应当及时予 以调整的情形,从政治上、行为上、纪律上都为领导干部 定下了 “硬杠杠”。因此,各级党员干部不能因为自身“能上”或者“在上”就高枕无忧,放低了自我要求,放 宽了自我约束,从而被列为向“下”的典型。“能上”或 者“在上”的党员干部要时刻保持高度警惕,不要因“上”而一叶障目,要常对标对表检查自身是否处在向“下”的情形当中,反求诸己是否有未在规定情形但却做 得不够到位的情况。摒弃“官本位”思想,发挥好统筹兼 顾和见微知著的本领,在为民生、为经济、为党建等领域 找准
8、方法路径,以“高招”破题,诠释好“能上”的担当, 鞭策自身继续保持向“上”的动力,争取“更上一层楼”。“能下要力争向上。“下”不是惩戒,“下去”也 并不等同于履历上的“劣迹”。因此,党员干部切莫因为 在“下”就“破罐子破摔”,丧失了干事创业的动力。让 谁“下”、“下”到哪儿是组织正确把握适宜的情形,结 合实际充分研判做出的决定,所以“下”者要“下”得服 气,准确认识到自身不足,正确看待进退留转。被调整之 后的党员干部要有勇气、有心气接受“回炉重造”,匡正 自身理想信念,树立正确的政绩观,坚决同歪风邪气划清 界限,并在组织安排的谈心谈话中认真审视自己,剖析存 在的问题并积极改正。同时,要有身虽“
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