6S生产现场目视化管理方案.docx

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1、6S生产现场目视化管理方案序号项目标准规格参考图例责任部门1对生产区域内的坑洼不平的地面、损坏的设备基础、门、窗等进行修复地面平整，设备基础、门、窗等完整设备动力部、各生产车间、部门2对生产区域进行规划分割，采用车间区域线进行划分车间区域线：黄色实线，线宽80mm生产技术部、设备动力部、安全环保部3对生产区域主干道进行划线警示区主干道线：黄白色实线，线宽100mmVSi生产技术部、设备动力部、安全环保部LIi7n4对生产区域内的设备基础、管架基础、管道护管围栏等划警示线示线：采用虎纹线，黑黄线向右侧倾斜，侧面斜线与地面成45度角，黑黄相间线线100mm设备动力部L101cm16cm5对生产区域

2、使用的絮凝剂、消泡剂、分散剂等辅料的存放区进行区域定位，或悬挂定位指木牌；定存放区，地面用黄实线框出堆放区域；移动存放区，需标注出物品的进出口位置，黄实线线宽为100mm现.现定划展AMr,定IiI生产技术部、各生产车间用虎纹线，划在放置灭火器箱的地面上，灭火器箱靠墙摆放，黑黄线向右侧倾斜，地面斜线与墙面成45度角，6对生产区域的灭火器箱进行划线定位II1安全环保部、各生产车间、部门I黑黄相间线线宽50mm7清扫工具定制摆放清扫工具根据现场使用情况，选定区域进行定制摆放，可根据使用的清扫工具制作悬挂支架T/-1一生产技术部、各生产车间!fIi4I8工器具定制摆放现场使用的工器具可制作支架定制摆

3、放，也可放置在工具柜重，根据现场情况决定一gMniri91各生产车间、部门、设备动力部立I1*E-J9中控室定制管理对中控室操作台面进行清理，操作台上除电脑、计算器、电话、报表等物品外，其余物品不能存放在操作台上；中控人员使用的安全帽、水杯等根据现场情况进行集中摆放，但要摆放整齐、美观生产技术部、各生产车间10其他需要进行定制管理的物品根据现场情况决定各生产车间11对工业管道进行标识按工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识的要求对管道进行标识Bi=TEttf方式三：整团+说用k册=1与gaafig生产技术部、各生产车间12建立岗位环境卫生长效工作机制，环境卫生责任到人对生产区域进行划分，区域

4、卫生责任到人，并制作责任牌悬挂在现场各生产车间、各部门13对生产工艺流程及流程简介挂牌标识各生产装置在生产现场悬挂生产装置工艺流程及流程简介标识牌生产技术部、各生产车间上表未提及，但是生产现场需要进行定制管理的内容，则可按下表的中的标准进行划线定制。序号名称图例宽度用途1红色实线50mm待修理品、不良品或废品、危险品2黄色实线100nun大型设备、主通道、生产车间及仓库的主通道50m11中小型设备、次通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、M移动物品、闲置物品IOmm办公室物品、以及生产场所操作介面一般物品的定位、试验室及化验室仪器等3黄色虚线50mm大型工作区域内部的区域以及功能不确定的区域4黄黑斜相间50mm警告警示区、危险区、灭火器、消防栓、电气盘柜、沟盖板、突出物、坑道周围5合格品5Omni合格品6口色实线5011m垃圾桶、清扫工具类