企业文化建设流程及风险控制矩阵.docx

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业务流程图控制事项控制活动控制主体协控风险水平控制文档阶段控制Dl1、企业文化建设规划要与企业发展战略相一致。综合管理部低企业文化建设实施方案D22、企业文化建设实施过程中，要根据发展战略和实际情况总结优良传统，挖掘文化底薄，培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识，形成企业文化规范；公司各级管理人员尤其是中高层管理人员应当在企业文化建设过程中发挥主导和垂范作用，以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动影响整个团队，共同营造积极向上的企业文化环境；企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保全体员工共同遵守。综合管理部公司各部门低企业文化建设实施方案D33、企业文化建设要定期进行评估，评估应重点关注中高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况、全体职工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力以及职工对企业未来发展的信心，企业应根据评估结果，及时采取措施加以改进。综合管理部公司各部门低企业文化建设实施方案