发光字制作安装工程施工组织设计.docx
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1、发光字制作安装工程施工组织设计一、工程综述1.1、 工程概况工程名称:西安市XXXXXXXXXX发光字制作安装工程工程地址:陕西省西安市XXXXXX建设单位:西安市XXXX施工单位:陕西XXXXXX有限责任公司工程描述:1.2、 工程特点及难点:二、工程工期:2.1、工期要求:根据我方人员现场踏勘,综合考虑加工、运输、安装等因素,预计加工时间为3天,计划在进场8日内完成安装、调试等步骤,达到验收条件。若遇到不可抗拒因素,如雨雪天气、工地停电等,则工期顺延。22、进度保证措施为保证工程按期完成,一旦我方中标,我们将集中公司优势力量第一时间设计定稿,在取得甲方授权后迅速备料、制作。提前准备工程的相
2、关手续、材料堆放场地、相关部门沟通等,保证在材料、机具、人员进场即可展开施工。部分产品提前加工、组装,节约现场安装时间。建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。劳动力根据计划安排,提前落实,由项目部提出计划,由公司统一重点调度,确保工地劳动力充足。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于
3、施工生产。抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快施工进度。合理安排施工工序,减少施工中的工序互相干扰,保证施工现场正常高速有序的进行。临时供电:现场主供电网采用电缆线路接入现场临时总配电房,建筑物室内和现场接驳用电采用橡胶绝缘电缆,分路控制,分别管理,三级受制二级保护的原则布置。三、施工人员及投入设备3.1、 施工人员根据本工程施工规模及施工难度,我公司决定委派一组人员负责此次施工,含项目负责人1人,现场主管1人。材料员质安员安装组项目负责人1名全权负责本次施工,在本次施工中对XXXXXXX有限公司和陕西XXXXXX有限责任公司负责。全权管理本次施工中各方协调,以及生产过程中安
4、全、质量、进度等。现场主管1名为本公司常驻施工现场代表。施工现场工程技术管理工作的组织者;协助项目负责人做好质量管理工作;编制项目施工组织设计、施工技术方案及工程进度安排及设计。质安员1名协助管理具体施工质量及施工安全。定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况;负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;对不合格项目及时向上级质量管理部门汇报。当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。材料员1名负责材料检验及保管等。监督控制现场各种材料使用情况,维修保养机械,工具等,采购的任何材料,均按买方合同约定的材料标准。3.2、 施工投入设
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